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    外貿(mào)干貨 | 客戶開(kāi)發(fā)八步曲
    瀏覽量:326 | 回復(fù):0 | 發(fā)布時(shí)間:2019-10-21 10:20:52

    外貿(mào)行業(yè)的新人,在做客戶開(kāi)發(fā)的時(shí)候總是有些懵懂迷茫,不知道該怎么開(kāi)發(fā)才能有更高的成功率,這里就跟大家詳細(xì)的講一下開(kāi)發(fā)客戶的步驟。

     

     

    1、尋找潛在客戶

     

    開(kāi)發(fā)客戶的第一個(gè)步驟就是要找到我們的客戶群體,也就是我們說(shuō)的潛在客戶,從搜索引擎,從平臺(tái),從展會(huì)資料,從海關(guān)數(shù)據(jù),從谷歌地圖等等渠道去收集客戶的信息,將那些和我們產(chǎn)品相關(guān)的客戶信息收集起來(lái),公司名稱、所在地、聯(lián)系方式、聯(lián)系人等等基礎(chǔ)的信息是第一輪就要收集好的,然后第二輪去完善客戶具體的信息,產(chǎn)品行業(yè)類別,客戶規(guī)模及市場(chǎng)情況分析等等,這些資料對(duì)于我們后面的深入開(kāi)發(fā)有著至關(guān)重要的作用。

     



    2、潛在客戶分類

     

    收集完潛在客戶信息以后,并不是所有的都需要開(kāi)發(fā),就算是開(kāi)發(fā),也并不是所有的都會(huì)重點(diǎn)開(kāi)發(fā),我們沒(méi)有那么多的精力,所以對(duì)這些潛在客戶進(jìn)行分類是很有必要的事情。

     

    分類方法其實(shí)有很多種,可以根據(jù)產(chǎn)品相關(guān)性程度來(lái)分類,比如說(shuō)我們生產(chǎn)的產(chǎn)品是一款泰迪熊毛絨玩具,分為各個(gè)規(guī)格,分類潛在客戶的時(shí)候就可以按照這個(gè)產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行一個(gè)等級(jí)劃分,這個(gè)潛在客戶就是銷售毛絨泰迪熊玩具的,可以分為A類潛在客戶,需要優(yōu)先開(kāi)發(fā),這個(gè)客戶只是銷售毛絨玩具的,可以分為B類潛在客戶,需要重點(diǎn)開(kāi)發(fā),這個(gè)客戶只是銷售兒童玩具的,可以分為C類客戶,作為替補(bǔ)開(kāi)發(fā),以此類推,將客戶分成若干個(gè)等級(jí),便于我們把精力放在重點(diǎn)客戶身上。

     



    3、確定開(kāi)發(fā)對(duì)象

     

    既然已經(jīng)將客戶進(jìn)行了分類,那我們就需要在不同的時(shí)間進(jìn)行一個(gè)不同的開(kāi)發(fā)對(duì)象的確認(rèn),首先開(kāi)發(fā)的肯定是要優(yōu)先開(kāi)發(fā)的客戶,跟我們的產(chǎn)品匹配度最高開(kāi)發(fā)成功可能性最高的客戶 ,也就是我們的A類客戶,這類客戶肯定是我們的主攻對(duì)象。

     



    4、做好客戶調(diào)查

     

    在確立了開(kāi)發(fā)對(duì)象以后,就是調(diào)查步驟了,在已經(jīng)掌握的潛在客戶的部分信息基礎(chǔ)上,我們需要更深入的調(diào)查,對(duì)于潛在客戶信息的掌握度影響著我們的開(kāi)發(fā)成功率,客戶的規(guī)模、客戶的市場(chǎng)、客戶所在地的政策法規(guī)、客戶的運(yùn)營(yíng)狀況等等,你對(duì)客戶的了解越深入,在溝通的時(shí)候就會(huì)越有主動(dòng)性。

     



    5、制定完整的開(kāi)發(fā)方案

     

    開(kāi)發(fā)客戶從來(lái)不是漫無(wú)目的的奔跑,而是有計(jì)劃的競(jìng)走,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,我們要整合我們的資源和客戶資料信息,根據(jù)客戶需求來(lái)投其所好,對(duì)開(kāi)發(fā)溝通的步驟在心里有一個(gè)預(yù)案,對(duì)每一步需要達(dá)成的目標(biāo)都要心里有個(gè)數(shù),比如說(shuō)第一步需要建立信任,那么在規(guī)定的時(shí)間和精力內(nèi),我們和客戶之間的信任度達(dá)到了什么程度,能否支撐我們接下來(lái)的溝通等等。

     



    6、開(kāi)發(fā)效果評(píng)估

     

    談客戶永遠(yuǎn)不是一次性談成的,而是要進(jìn)行多次的開(kāi)發(fā),所以每一次的開(kāi)發(fā)過(guò)程我們都需要進(jìn)行一個(gè)效果的評(píng)估,以確定之后的開(kāi)發(fā)計(jì)劃,要知道,每一次開(kāi)發(fā)的結(jié)果都會(huì)影響之后的溝通,如果第一次談得很開(kāi)心,后面就可以積極一些,如果第一次開(kāi)發(fā)不是很順暢,后面就需要穩(wěn)步發(fā)展。

     



    7、談判簽約

     

    不論怎樣的開(kāi)發(fā),最后都是要落實(shí)到利益談判和簽約上面的,客戶談判就是一個(gè)博弈和妥協(xié)的過(guò)程,我們平常所學(xué)的技巧都要用在上面,談判內(nèi)容主要包括了供貨價(jià)格、供貨地點(diǎn)、供貨方式、供貨數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)款方式和合同期限等等,最主要的就是價(jià)格的爭(zhēng)奪,對(duì)于業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),一分價(jià)格就是一分利益,容不得退縮。

     



    8、做好客戶跟蹤維護(hù)

     

    一個(gè)客戶開(kāi)發(fā)出來(lái),不是交易一次就完事了的,我們業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)需要不斷地維護(hù)老客戶,開(kāi)發(fā)客戶很難,但是丟失客戶卻很容易,我們?nèi)绻蛔龊每蛻艟S護(hù)工作,客戶流失得快,我們開(kāi)發(fā)工作做得再好也是白搭。一定要建立好客戶維護(hù)責(zé)任制度。

     


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