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    外貿(mào)招數(shù)·教你怎么做外貿(mào)!
    瀏覽量:134 | 回復(fù):6 | 發(fā)布時(shí)間:2011-11-21 10:49:49

    九招臥龍外貿(mào)必殺技---助你網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易成功!
    ? 第一式名叫神龍見首! 意思是通過MSN或YAHOO視頻來快速取得訂單!
    1) 建立感情
    2) 個(gè)性展示
    3) 介紹產(chǎn)品
    ? 我們第一次和客戶回信中就要求和客戶交換MSN或YAHOO的聯(lián)系方法, 這種方式能快速和客戶在線交流,特別是英語口語不是很好的業(yè)務(wù)員, 能很有效的及時(shí)和客戶交流情況, 產(chǎn)品的圖片,資料等. 國外的很多客戶很喜歡這種交流方式,不再滿足于以前的EMAIL和傳真等, 并能從視頻中覺察出客戶對你產(chǎn)品的興趣度,對價(jià)格的敏感度,對你服務(wù)的滿意度,及對產(chǎn)品質(zhì)量的反饋度. ? 我們經(jīng)常和客戶談?wù)撌袌隽餍惺裁串a(chǎn)品,我們的產(chǎn)品和同行業(yè)相比有那些優(yōu)勢和劣勢,消費(fèi)者對我們產(chǎn)品有那些建議,及還需要在什么地方改進(jìn)等! 另外和客戶在線交流時(shí), 要一邊觀察客戶的眼睛,理解他們的真正含義,還要一邊快速寫下他們需要的資料,信息, 或是他們要訂購的貨物,以及要修改的地方,并快速解決問題,或快速把合同做好,給客戶傳過去讓客戶確認(rèn),讓客戶感到你的服務(wù)快速及時(shí),讓自己的接單速度加快,同時(shí)還可以搶先擊敗同行的對手!

    ? 第二式必殺技名叫神龍召喚! 意思是通過現(xiàn)有客戶來擴(kuò)大客戶量,增加企業(yè)銷售額!.
    ? 我用我自己的產(chǎn)品和服務(wù)來贏得現(xiàn)有客戶的信賴和好評,然后我請客戶來幫我介紹客戶,讓更多的客戶來購買我的產(chǎn)品,使我的銷售量提高, 成本下降,價(jià)格下降, 然后讓利給更多的客戶. 事實(shí)上, 今年這一招不僅讓我鞏固了老客戶,而且還得到了許多的新客戶. 我的一位美國客戶,剛和我做生意時(shí),對我的質(zhì)量很滿意,但價(jià)格比同行有點(diǎn)偏高,我說如果你的數(shù)量很大的話,我可以給你VIP的價(jià)格,他說我自己買的數(shù)量可能有限,但我可以介紹我的其他國家的朋友給你,讓他們買你的產(chǎn)品,你是否能給我好的價(jià)格呢,我說OK! 沒問題! 太謝謝你了! 他說到做到,給我成功介紹了5個(gè)其他國家的客戶,讓我們的產(chǎn)量一下子上升了30%, 我也給了他最低的價(jià)格,實(shí)現(xiàn)了雙贏! 所以說,運(yùn)用客戶帶客戶,這是最好也是最快捷獲得客戶的方法之一! 好的產(chǎn)品還需要好的朋友來宣傳,讓更多的客戶來認(rèn)可和購買你的產(chǎn)品!

    ? 第三式必殺技名叫神龍擺尾! 意思是我不斷地將現(xiàn)有的產(chǎn)品升級,淘汰質(zhì)量不好的配件,更換新式美觀的配件,讓客戶能更好地銷售我們的產(chǎn)品,獲得更多的訂單!! 同時(shí)讓客戶告訴我們那里還有不合理的地方,還需要改進(jìn), 我們立即改進(jìn)產(chǎn)品! 方便客戶銷售我們的產(chǎn)品!
    有一次,我發(fā)了一批貨給澳大利亞的客戶,這批貨的車把手是老式的,當(dāng)時(shí)生產(chǎn)時(shí),我們還沒有找到新式美觀的彩色把手,當(dāng)貨出口一個(gè)星期后,我們突然找到了這種彩色的把手,我立即用快遞寄給客戶,讓客戶更換這批把手. 貨還沒有到客戶的港口,但彩色的把手客戶已經(jīng)收到,他們很高興地說:太好了,這正是我們市場需要的,我們先前還不敢下大單子給你們,怕有變化,現(xiàn)在你們的服務(wù)這么周到,我今天再訂購這樣的貨三個(gè)高柜! 你們趕快幫我生產(chǎn)交貨! 我聽了都很意外,本想讓他們換掉老產(chǎn)品把手,能使我們的車更漂亮一點(diǎn),沒想到他還沒收到我的貨,僅憑這些把手就又給我們下單了!哈哈! 當(dāng)然我心里是喜滋滋的! 從此以后,我的訂單不斷。我每次使用這招都很管用! 大家不妨試一下吧!


    ? 第四式必殺技名叫“神龍吐珠”! 意思是通過幫助和指導(dǎo)客戶正確使用產(chǎn)品,強(qiáng)化售后服務(wù)!
    ? 在網(wǎng)絡(luò)銷售上有一個(gè)很大的弊端就是無法親臨現(xiàn)場,去幫助客戶當(dāng)場解決產(chǎn)品出現(xiàn)的問題,這讓很多廠家非常頭痛,因?yàn)楹芏嗟男庐a(chǎn)品上市很快,而問題最多的也就是新產(chǎn)品,因?yàn)椴幌罄袭a(chǎn)品那樣比較成熟和穩(wěn)定。其實(shí),這個(gè)問題非常簡單,只要我們用點(diǎn)心去做事,就能找到解決方法! 1) 我們可以先讓客戶在使用產(chǎn)品前,細(xì)讀產(chǎn)品說明書,按照說明書上的操作規(guī)程來操作。 我們發(fā)現(xiàn)很多的顧客,在拿到產(chǎn)品時(shí),都是不太認(rèn)真看說明書的,都是沿用他們老的想法和經(jīng)驗(yàn)來操作新產(chǎn)品,這往往會(huì)因?yàn)槭褂貌划?dāng),造成產(chǎn)品損壞,引起雙方的爭議。 2)我們可以將產(chǎn)品可能出現(xiàn)的問題盡量在說明書最后一頁列明出來,并附上解決問題的方案。 3)詢問買家或經(jīng)銷商的銷售方式,是屬于網(wǎng)上銷售還是店面銷售。如果是網(wǎng)上銷售,肯定買家是用快遞的方式去交貨的,那么我們廠家就需要給買家很好的包裝服務(wù),讓產(chǎn)品在路上不能輕易損壞;如果是店面銷售,那么廠家在提供配件的時(shí)候,應(yīng)該考慮多給點(diǎn),以便買家能及時(shí)維修;也可以建議客戶自己買些配件,服務(wù)消費(fèi)者,讓消費(fèi)者買得如意,用的放心。 4)和客戶探討產(chǎn)品的銷售情況,產(chǎn)品使用后的優(yōu)缺點(diǎn),如何改進(jìn)和提高產(chǎn)品的質(zhì)量問題。 客戶是很喜歡和廠家交流情況的,往往這些反饋意見是廠家改進(jìn)質(zhì)量的最好方式。 客戶使用后,知道那里質(zhì)量好,那里有問題。有時(shí),客戶還提供一些國外更好的配件 來改進(jìn)和提高產(chǎn)品的質(zhì)量,這是企業(yè)求之不得的好事。我們的企業(yè)就碰到一個(gè)英國的客戶, 帶了一個(gè)工程師來廠里,說我們汽油機(jī)的離合器不是很好,不能提升車的速度,經(jīng)過他們改裝后, 真的車速提高了很多,產(chǎn)品的銷路一下子擴(kuò)大了很多倍。 5)要善于和客戶交流,互相指導(dǎo),共享資源,做好售后服務(wù),和客戶一起共同成長。

    ? 第五式必殺技名叫“神龍咆哮”! 意思是通過培養(yǎng)獨(dú)家代理商,或分銷商批發(fā)商來擴(kuò)大出口!
    ? 網(wǎng)絡(luò)銷售上,我們都喜歡能得到大的定單來擴(kuò)大出口。但實(shí)際上,很多的網(wǎng)上買家都是小客戶,有的買家就買幾臺,讓廠家生產(chǎn)起來很為難。因?yàn)閺S家是批量生產(chǎn),很小的訂單會(huì)打亂生產(chǎn)的有序性,且現(xiàn)在大部分的產(chǎn)品都是OEM生產(chǎn),同一個(gè)產(chǎn)品類型卻要做很多的牌子,而這些牌子都是各個(gè)客戶自己的牌子,沒有什么名氣,只是起區(qū)分貨物的作用。 ? 我就試行了一套方案:在一些小的歐洲國家,從他們中間找到一位實(shí)力不錯(cuò),信譽(yù)很好,有自己的店鋪銷售和網(wǎng)上銷售的,并有良好的維修經(jīng)驗(yàn)的中型客戶,但不是當(dāng)?shù)刈畲蟮目蛻?。我給他獨(dú)家經(jīng)營權(quán), 并把當(dāng)?shù)氐乃行】蛻舻馁Y料都給他,讓他出面來協(xié)調(diào)價(jià)格和銷售方式,統(tǒng)一讓他來進(jìn)貨,每個(gè)月讓他來保證一定數(shù)量,并且讓他及時(shí)為那些小買家做好售后服務(wù)。這樣一來,我減輕了許多負(fù)擔(dān),不再是一個(gè)人對十幾個(gè)小買家,而是只對一個(gè)大買家,我的工作量減少了,而且有計(jì)劃簡單化統(tǒng)一生產(chǎn),他得到了實(shí)惠,因?yàn)樵趦r(jià)格上我給他最優(yōu)惠待遇,小買家也得到了實(shí)惠,不僅價(jià)格有優(yōu)惠,而且在售后服務(wù)上能得到當(dāng)?shù)鬲?dú)家代理商的保障。這樣就在當(dāng)?shù)匦纬闪艘粋€(gè)銷售網(wǎng)絡(luò),專門銷售我司產(chǎn)品,真是一舉數(shù)得呀! ? 我這一招已經(jīng)證明,非常有效,西班牙,荷蘭,德國,英國等地,我已經(jīng)試過,下一步就是北美地區(qū)了,不過,北美地區(qū)地大商人眾多,可以采取來開價(jià)格保大放小的銷售方式來經(jīng)營。 設(shè)立分區(qū)批發(fā)商,而不是設(shè)立獨(dú)家代理商。因?yàn)樵诿绹?,有?shí)力的批發(fā)商太多,如果按上面的方法就不行,我們可以在價(jià)格上做一些變動(dòng),買不同的數(shù)量,就有不同的價(jià)格優(yōu)惠。不管你是不是大客戶,只認(rèn)定單數(shù)量來給價(jià)格,定的數(shù)量越多,得到的優(yōu)惠越好。這樣一來,小客戶就會(huì)自然而然找大的批發(fā)商進(jìn)貨,而不是互相之間殺價(jià)了。因?yàn)榇蟮呐l(fā)商價(jià)格比小的買家的價(jià)格便宜很多。這樣一來就有效地調(diào)節(jié)了他們之間的不平衡,走上有序的銷售模式。

    第六式必殺技名叫“神龍展翅”! 意思是通過培養(yǎng)客戶對自己產(chǎn)品的認(rèn)識和了解,提高產(chǎn)品的性價(jià)比,運(yùn)用銷售技巧,不再落入低層次價(jià)格戰(zhàn)上,及培養(yǎng)客戶對產(chǎn)品銷售的信心!
    ? 我們在做外貿(mào)生意上,最敏感、最頭痛的問題就是客戶一個(gè)勁的要你降價(jià),說你的產(chǎn)品和同行人比起來,價(jià)格高很多。意思是:如果你不降價(jià),我是不會(huì)從你這里買貨的! 有很多的網(wǎng)商面對這個(gè)問題,經(jīng)常是無可奈何,為了能得到定單,即使是沒有什么利潤(微利),也直接降價(jià)給客戶,很多的客戶以為你還有很大的利潤。 ? 我從前也是這樣做的:客戶經(jīng)常是問完了我的價(jià)格,再去問別的廠家的價(jià)格,然后拿別的廠家的價(jià)格 來壓我的價(jià)格,接著又拿我讓出來的低價(jià)格去壓別的廠家的價(jià)格,這樣來回折騰,一直壓的大家都沒有利潤,有的甚至于為了拉住客戶,虧本也賣,試圖下次定單能補(bǔ)回來損失。這讓我感覺我和別的廠家是角斗場上兩只拼命的野獸,看戲的是老外。正所謂:蚌鶴相爭,漁人得利! 所以我從不和其他廠家打價(jià)格戰(zhàn),我司產(chǎn)品的價(jià)格是這個(gè)地區(qū)最高的! ? 我要改變這種現(xiàn)狀,我要讓老外他們?nèi)プ晕腋偁?,讓他們不得不買質(zhì)量好的產(chǎn)品,我的方法是: ? 1) 當(dāng)老外的詢價(jià)信來后,我按他的定購數(shù)量報(bào)一個(gè)價(jià)格給他,精明的商人肯定會(huì)說我的價(jià)格很高的。 沒關(guān)系,我本來就是報(bào)一個(gè)比較適當(dāng)?shù)母邇r(jià)給你的,就是讓你還價(jià)的。不讓你還價(jià),那還叫什么商人呀!商人本來就是討價(jià)還價(jià)的,不殺價(jià)的商人我還見的不多。不讓客戶殺價(jià),他會(huì)覺得不舒服的,沒有成就感,做生意沒有樂趣,他們感覺沒有意思,長久之后他會(huì)失去和你做生意的興趣。 即使你的報(bào)價(jià)上是微利,他們也不會(huì)相信你的真誠的話。因?yàn)槟汩_門做生意,不掙錢那是讓誰都不相信的事。他們依然會(huì)相信你有很大的利潤空間在里面。所以如果他不和你談價(jià)格,那他的智慧就有問題了! ? 2) 設(shè)立不同的數(shù)量,給不同的價(jià)格。因?yàn)閿?shù)量越大,你的成本也相應(yīng)越低。不能買10個(gè)和買1000個(gè)的價(jià)格是一個(gè)價(jià),那就有問題了!因?yàn)槟悴皇枪膭?lì)客戶買大量,而是變相讓客戶買小量??蛻粜睦锵耄悍凑I多買少一個(gè)價(jià),買多了,放在倉庫里,會(huì)擔(dān)心市場價(jià)格下跌,到時(shí)候說不定虧本銷售。我們以前也是老方法做,結(jié)果客戶越做訂單越小,原先買幾個(gè)高柜貨的客戶,到最后每次只買幾十臺,后來我發(fā)現(xiàn)這樣銷售不對勁,改成按數(shù)量來定價(jià)格,不同的數(shù)量,給不同的價(jià)格。 結(jié)果,客戶的定單數(shù)量又上去了。這說明,客戶的購買力是可以調(diào)動(dòng)的! ? 3) 我們回來說說怎么樣應(yīng)答客戶無休止的討價(jià)還價(jià): 客戶在得到我的第一個(gè)報(bào)價(jià)單時(shí),他會(huì)回來問我為什么我的價(jià)格比別人高? 我的腳本是:請問先生,您仔仔細(xì)細(xì)地看過我的產(chǎn)品了嗎? (通常發(fā)附件圖片給客戶,還有不同點(diǎn)的局部圖片給客戶,及文字資料說明) 他說:看過了! 我說:您真的是仔仔細(xì)細(xì)地看過我的產(chǎn)品了嗎? 他說:你的產(chǎn)品和別人的沒有什么不同呀?價(jià)格卻比別人高很多! 我問他:你說我的產(chǎn)品比別人高多少? 他回答:至少比別人高20美元以上。 我說:好的。這樣,你再仔仔細(xì)細(xì)地看看我的產(chǎn)品和別人的有什么不同, 你如果發(fā)現(xiàn)有一個(gè)不同點(diǎn),我給降一個(gè)美元下去! 發(fā)現(xiàn)10個(gè),我給你降十個(gè)美元下去! 他說:真的嗎?你可別開玩笑! 我說:是真的,不和你開玩笑!你盡管找好了! 他找來找去,發(fā)現(xiàn)了十個(gè)不同點(diǎn),興奮得象小孩子似的, 對我說:LUCKY,我找到了十個(gè)不同點(diǎn),你得給我降十個(gè)美元!哈哈! 我笑著說:OK,沒問題!恭喜你,你在得到降十個(gè)美元的同時(shí), 你也對我的產(chǎn)品有了一個(gè)新的了解和認(rèn)識,我相信,以后你在賣我的產(chǎn)品時(shí), 你會(huì)對你的消費(fèi)者說出我們產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),以及和其他同行的產(chǎn)品相比有那些 不同點(diǎn)和可比性,我們的產(chǎn)品貴在什么地方! 他說:咦!是呀,你說的沒錯(cuò),我有了這么多的不同點(diǎn),這么多的市場賣點(diǎn), 我還怕什么呢?價(jià)格高一點(diǎn)也不是問題!我比其他批發(fā)商有優(yōu)勢!哈哈! 謝謝你,受教了!LUCKY。 ? 通過這樣的間接引導(dǎo),既讓客戶得到了實(shí)惠,有了成就感,又增強(qiáng)了客戶對產(chǎn)品銷售的信心!同時(shí),客戶在尋找你產(chǎn)品不同點(diǎn)的時(shí)候,還會(huì)給你一些其他廠家的特點(diǎn)及建議!一舉數(shù)得,何樂而不為呢? 這是給大家參考與客戶討價(jià)還價(jià)的小技巧,其實(shí)還有很多種小技巧,大家通過不斷總結(jié),設(shè)計(jì)出自己的銷售腳本來,那就是你比別人高明之處!你離成功更進(jìn)一步!

     

    ? 第七式必殺技名叫:“神龍潛水” 意思是通過運(yùn)用郵件的方式來吸引客戶!? 第一) 通過標(biāo)題來獲得客戶的眼球效應(yīng),做郵件的標(biāo)題上創(chuàng)新。比如說:給客戶發(fā)一封郵件,通常一般的業(yè)務(wù)人員寫標(biāo)題都是很隨意的,沒有創(chuàng)意。我們可以是通過產(chǎn)品關(guān)鍵詞,產(chǎn)品廣告詞,新產(chǎn)品的定位上準(zhǔn)確表達(dá),標(biāo)新立異,吸引客戶的注意力。 第二) 在寫郵件的內(nèi)容上,做到言簡意賅,突出產(chǎn)品的特點(diǎn),用途,價(jià)格優(yōu)勢,交貨時(shí)間,服務(wù)能力等等,盡量不要寫成什么公司簡介形式,因?yàn)樵诰W(wǎng)絡(luò)上的客戶都不是很大的客戶,小客戶多,小客戶的特點(diǎn)就是關(guān)心產(chǎn)品,交貨期,產(chǎn)品質(zhì)量,服務(wù)等等。最好是寫七行結(jié)束,因?yàn)橐话憧蛻艨戳似咝械奈淖趾?,視覺就疲憊了,精神就不集中了。我們業(yè)務(wù)人員如果還沒表達(dá)清楚意思,我建議重新再寫一封郵件,這樣效果會(huì)好一些! 第三) 在結(jié)束郵件的時(shí)候,我建議放上一張自己的照片,上面有公司的聯(lián)系方式。這樣做是為了說明自己的誠信,讓客戶感覺自己的方式獨(dú)特,印象深刻,便于客戶保存和聯(lián)系。圖片最好是100K左右,不要太大,方便傳送。


     

    ? 第八式必殺技名叫:“神龍?jiān)谔臁保?意思是對不同的客戶采用不同的溝通方式。
    ? 我們把客戶分為三種不同類型的人,視覺型,聽覺型,感覺型。 1) 視覺型的客戶,喜歡和銷售人員面對面溝通,通過觀看對手的表情,動(dòng)作,反映來判斷對手的心理狀態(tài),確定對手的誠意,和接單能力。 2) 聽覺型的客戶,喜歡通過語言來溝通,聽對手分析,闡述產(chǎn)品及服務(wù)來判斷對手的心理狀態(tài),確定對手的誠意,和接單能力。 3) 感覺型的客戶,喜歡試用產(chǎn)品,關(guān)心市場的接受程度,來判斷對手的心理狀態(tài),確定對手的誠意,和接單能力。 ? 簡單舉例說明:我司曾經(jīng)有一個(gè)業(yè)務(wù)人員和瑞典客戶定了一個(gè)柜5萬美元的貨物定單,所有的定單詳細(xì)內(nèi)容全部確定,等待客戶付定金。很奇怪的是客戶過了一個(gè)星期也沒付。我們業(yè)務(wù)人員開周會(huì)的時(shí)候,講到了這件事,大家分析了很久也沒找到問題的原因。這時(shí)候,我問業(yè)務(wù)人員用什么方式和客戶溝通的,她說是用MSN的聯(lián)系方式溝通的,我覺得問題可能出在那里,我查看了她和客戶的聊天記錄,果然不出所料,客戶在談好合同后要求和她視頻,但她可能出于個(gè)人隱私問題,拒絕了客戶的要求,這時(shí)候,客戶感覺她不太可信,就拒絕付款。到了晚上8點(diǎn),我讓業(yè)務(wù)人員坐在我身邊,打開MSN,找到客戶。這時(shí)候客戶在線,我就和客戶打招呼,客戶有點(diǎn)勉強(qiáng)應(yīng)付的意思,我就直接說我是公司的老板,要求和他視頻,他一聽是公司老板,并且和他視頻,他很開心,我們就視頻起來,他看到我就大力贊美一番,我也同樣贊美他,大家聊得很開心。這時(shí)候,他注意到我身邊的一位美女,就問我她是誰?我回答說是一直和你聯(lián)系的業(yè)務(wù)人員JENNY,他說她就是和我談合同的JENNY?我說是的。他問那她為什么不和我視頻呢?我說中國是一個(gè)比較含蓄的民族,特別是女孩,不輕易視人。請你理解。他開心大笑,他說終于見到你們的誠心,我愿意和你們合作,明天我去付款。就這樣,我們成為了好朋友及很好的合作關(guān)系。


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    評 論(6)
    分 享

    現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的客戶資源其實(shí)非常多(搜索引擎、行業(yè)協(xié)會(huì)、黃頁等),而且都是免費(fèi)的資源,但是不得要領(lǐng)的時(shí)候,不知道怎么去使用。企業(yè)每年花費(fèi)大量推廣費(fèi)用。獲得的詢盤質(zhì)量又一般,價(jià)格競爭激烈。


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    2012-04-05 14:25:58
    chenleo

    招數(shù)好多啊,很給力,還真難掌握。

    2012-03-20 14:43:27
    王diana

    很實(shí)用的

    2011-12-29 10:23:51
    GuoEric

    很受用,thank you

    2011-11-30 10:56:58
    李臨風(fēng)

    像教科書一樣,理論分析得非常到位,就是要實(shí)踐過才知道行不行。Anyway,謝謝分享。

    2011-11-21 20:13:26
    杜曉菲

    很好的招數(shù)呀,謝謝分享。

    2011-11-21 17:33:31
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    回復(fù):0 | 發(fā)布時(shí)間:2024-12-03 17:19:19
    秋風(fēng)送爽,商機(jī)無限—136屆廣交會(huì)前瞻
    作者
    易之家
    回復(fù):0 | 發(fā)布時(shí)間:2024-09-06 16:59:26
    中泰鐵路強(qiáng)勢突進(jìn)!泰方篤定決心,加速項(xiàng)目飛馳!
    作者
    易之家
    回復(fù):0 | 發(fā)布時(shí)間:2024-09-14 15:14:44