MBA課程上,兩位特約而來的來賓正分別用20分鐘說明什么是《好的領(lǐng)導(dǎo)》/
來賓之一是位年輕人,是該課程去年以第一名的成績畢業(yè)的學(xué)生,另外一位則是大家都認(rèn)識的企業(yè)名人,學(xué)歷只有高中畢業(yè),約60歲。教授要求同學(xué)們比較這兩人的差異。
第一名畢業(yè)的學(xué)生在短短的20分鐘內(nèi)引用了五位名人的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),這五人包括通用電器公司的杰克。韋爾奇。英特爾公司的安迪。葛洛夫,管理泰斗彼得。杜拉克,與臺灣的郭臺銘 還有中國的張藝謀,聽起來這五人的領(lǐng)導(dǎo)方式便代表著好的領(lǐng)導(dǎo)。
年輕人講完后,很有信心的講麥克風(fēng)交到這位企業(yè)名人手中,企業(yè)家微笑著說,他本來可以用6個(gè)字就說明什么是好的領(lǐng)導(dǎo),但是怕教授和同學(xué)說自己在渾水摸魚,因此必須把6個(gè)字講成20分鐘,希望大家將來不要學(xué)他把領(lǐng)導(dǎo)復(fù)雜化了,企業(yè)家是這樣說的:在我40年的職場歲月中,只是不斷的想做到一個(gè)境界,那就是如何讓別人在我的公司上班 是出于心甘情愿,而非出于薪甘情愿,雖然只差一個(gè)字,我卻練習(xí)了40年。/
在我剛剛畢業(yè),什么都不會的時(shí)候,我練習(xí)的第一件事是,少不,多是。也就是我從不會去問公司給的任務(wù)有多困難,我只問自己要如何去完成,練習(xí)久了,就感到自己正快速的成長。
后來變成了初層主管,我練習(xí)的第二件事是,少說,多聽,也就是可以聽的時(shí)候我絕不開口,讓自己不斷學(xué)習(xí)如何掌握重點(diǎn)與分析邏輯,練習(xí)久了自然學(xué)會講話只需講重點(diǎn)的智慧。
成為高層主管的時(shí)候,我聯(lián)系的第三件事是,少我,多你,。也就是多想到別人,少想到自己,凡是以別人的角度來想,聯(lián)系久了,自然培養(yǎng)出更大的雅量。
最后當(dāng)自己變?yōu)槔习?,我練?xí)的第五件事是少會,多讀,也就是要求自己重新從什么都不會的階段再要求自己,有空自己多閱讀,書讀多了,自然會看到自己還有很多本應(yīng)該謙虛的地方。
少會,多讀,也就是要求自己重新從什么都不會的階段再要求自己,有空自己多閱讀,書讀多了,自然會看到自己還有很多本應(yīng)該謙虛的地方" 這種境界的確得練啊
每個(gè)人都是領(lǐng)導(dǎo),但領(lǐng)導(dǎo)的對象不同。能夠領(lǐng)導(dǎo)好自己的才有資格去領(lǐng)導(dǎo)別人,好的領(lǐng)導(dǎo)就先從自己、從基本開始、、、、、
謝謝大家回帖!有踩我必回訪,圣雪絨國際企業(yè)集團(tuán)有限公司 徐雄 我以前在雪蓮紡織干過,李衛(wèi)東認(rèn)識吧!你們外貿(mào)部有個(gè)蔡芳!