2016年號(hào)稱(chēng)是有史以來(lái)經(jīng)濟(jì)最困難的一年,即使是深圳這樣的一線(xiàn)城市也是百業(yè)凋零,工廠(chǎng)倒閉,特別是“缺工”的現(xiàn)象突出。一批批的農(nóng)民工返鄉(xiāng),這給制造業(yè)和零售業(yè)帶來(lái)了不小的打擊。
臨近年關(guān),農(nóng)民工返鄉(xiāng)本是正常的事情,為何今年會(huì)嚴(yán)重影響到諸多行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呢?
民工提前返鄉(xiāng)加劇用工荒
再有一個(gè)多月就是我國(guó)的傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)了,回家過(guò)年是每個(gè)在外工作的人的心愿,由于大量務(wù)工人員回家過(guò)年,從2004年以來(lái),每年春節(jié)前后企業(yè)都會(huì)遭遇用工荒。今年也一樣,不過(guò),今年用工荒又出現(xiàn)了新變化,那就是時(shí)間大大提前了,比往年提前了一個(gè)月左右。
記者來(lái)到位于深圳龍崗區(qū)一家勞務(wù)派遣公司時(shí),已經(jīng)是接近上午11點(diǎn)了,平時(shí)公司里應(yīng)該有很多員工等待派遣,但今天,記者看到的景象卻是空空蕩蕩,一個(gè)等待派遣的員工也沒(méi)有。該公司負(fù)責(zé)人告訴記者,現(xiàn)在每天要人的單位都很多,不像以前,要自己出去求企業(yè)接收工人,如今是企業(yè)來(lái)求他。
現(xiàn)在他的員工不愁出路了,但又有了新的煩惱,那就是農(nóng)民工沒(méi)有以前好招了。以前都是這個(gè)員工在你這掙到錢(qián)了,明年他就會(huì)帶一幫親戚朋友過(guò)來(lái),我們也搞宣傳,大門(mén)敞開(kāi),隨時(shí)坐在公司都可以招到很多人,而如今不可能了。
辭職多過(guò)請(qǐng)假來(lái)年找工難
深圳某知名快餐連鎖店老板告訴記者,該公司的一線(xiàn)工作人員缺口在10人左右,基本上每個(gè)店鋪都會(huì)缺人,“零售行業(yè)的假期一般按法定節(jié)假日3天來(lái)計(jì)算,遠(yuǎn)不夠外來(lái)工回家的時(shí)間”。
記者采訪(fǎng)了在橫崗上班的李女士,了解到她本人已經(jīng)向主管遞交了辭職報(bào)告。她說(shuō),離崗返鄉(xiāng)的同事中,辭職的比請(qǐng)假的多,“反正明年回不回來(lái)都無(wú)所謂,總是能找到工作”。
不少企業(yè)采取年后發(fā)放年終獎(jiǎng)、準(zhǔn)備過(guò)年禮物等方式意圖留住務(wù)工者,但對(duì)很多去意已決的來(lái)深務(wù)工人員而言,這些獎(jiǎng)勵(lì)并不構(gòu)成吸引力。李女士說(shuō),年終獎(jiǎng)也就多一個(gè)月的最低基本工資,一兩千元根本算不上什么,“一年這么忙碌,還不是為了跟家人團(tuán)聚,如果連這些也滿(mǎn)足不了,那么拼命又有什么意義”?
對(duì)于用工荒問(wèn)題,企業(yè)因應(yīng)能力差,根本在于人才培養(yǎng)機(jī)制的缺失。除了錢(qián),企業(yè)似乎給不了其他任何有價(jià)值的東西。但是,如果光靠待遇吸引員工,許多企業(yè)又開(kāi)不出令員工滿(mǎn)意的工資。所以,企業(yè)應(yīng)該從人才培養(yǎng)角度去思考,健全相關(guān)機(jī)制,讓員工有留下來(lái)的動(dòng)力,激發(fā)主人翁意識(shí),才是治本之道。
而作為普通員工來(lái)說(shuō),不管是提前返鄉(xiāng),還是辭職返鄉(xiāng),都要先積累好一定的資本。沒(méi)錢(qián)要怎么任性,過(guò)年回家花錢(qián)的地方實(shí)在是太多了。如果你還有點(diǎn)閑錢(qián)的話(huà),可以嘗試投資一下現(xiàn)時(shí)流行的純活期互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品,低風(fēng)險(xiǎn)高收益,什么時(shí)候要用都可以拿出來(lái)。比如農(nóng)村寶理財(cái),投資1萬(wàn)元每天收益4元,次日計(jì)息,隨存隨取。這樣,你才能任性離職、提前回家。