中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長王忠禹27日在北京舉行的2010年全國企業(yè)管理創(chuàng)新大會(huì)上說，2009年中國制造業(yè)在全球制造業(yè)總值中所占比例已達(dá)15．6％，成為僅次于美國的全球第二大工業(yè)制造國，許多行業(yè)或產(chǎn)品產(chǎn)量躍居世界前列，被稱為“世界工廠”。
過去30年，中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長，取得了很大成就，中國制造功不可沒。但總體而言，我們企業(yè)的成功主要集中在非主流領(lǐng)域。在主流行業(yè)和主流市場(chǎng)，我們至今還沒有取得面上的突破。
以玩具加工業(yè)為例，一個(gè)芭比娃娃在美國市場(chǎng)上的平均價(jià)格約為9．9美元，而制作這個(gè)芭比娃娃的中國企業(yè)只能拿到35美分加工費(fèi)。中國企業(yè)所依賴的是相對(duì)低廉的勞動(dòng)力和原材料成本，對(duì)外的競(jìng)爭(zhēng)力也只是低成本帶來的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，所以只能依靠大批量生產(chǎn)，以薄利多銷來賺取不多的加工費(fèi)。
此外，還應(yīng)當(dāng)看到，一些發(fā)達(dá)國家的制造業(yè)產(chǎn)值之所以下降，還在于轉(zhuǎn)移污染的考慮。近年來，包括歐盟和美國在內(nèi)的發(fā)達(dá)國家，一方面在抑制溫室效應(yīng)的斗爭(zhēng)中充當(dāng)表率，另一方面，卻將資源能源消耗大、污染嚴(yán)重的大部分產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到中國等發(fā)展中國家。比如根據(jù)聯(lián)合國的報(bào)告，現(xiàn)在全世界每小時(shí)大約產(chǎn)生4000噸電子垃圾，其中有相當(dāng)一部分被運(yùn)到了中國，僅美國一國每年就要把近60％的電子垃圾出口到中國。這些電子垃圾少量被回收利用，為我們的制造業(yè)產(chǎn)值做了“貢獻(xiàn)”，但更多的則被廢棄，對(duì)國內(nèi)環(huán)境造成了非常嚴(yán)重的污染。
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平曾打過一個(gè)比方，“發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)業(yè)與金融資本聯(lián)手占據(jù)著全球整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的高端。在這兩只‘禿鷹’強(qiáng)有力的控制之下，中國制造業(yè)每次通過浪費(fèi)資源、破壞環(huán)境，辛辛苦苦創(chuàng)造1美元價(jià)值，同時(shí)就要為美國創(chuàng)造9美元的財(cái)富。我們?cè)狡疵亓餮圃欤鼈兙驮郊痈挥?，而這兩只‘禿鷹’的控制力量也就更強(qiáng)。”這個(gè)比方并非危言聳聽，它其實(shí)是提醒我們，“全球第二”看起來很美，但實(shí)際上，中國制造“大而不強(qiáng)”，僅僅是虛大、肥大而已。
中國制造必須奮起背水一戰(zhàn)，從“禿鷹”的利爪和尖喙中搶奪產(chǎn)業(yè)鏈超限戰(zhàn)上的生存空間——通過整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，從簡(jiǎn)單加工向自主研發(fā)、品牌營銷等服務(wù)環(huán)節(jié)延伸，創(chuàng)新商業(yè)模式，提高產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。如此，中國制造“全球第二”的盛名，才會(huì)名至實(shí)歸。?
