今天的銷售人員沒有機會搞清楚他們的潛在客戶在哪兒。
利用搜索獲得的信息以及通過社會媒體獲得的推薦，今天的銷售人員沒有機會搞清楚他們的潛在客戶在哪兒—直到制定了決策，他們才參與到購買流程中。
真正的5個步驟是：
1、潛在客戶在網(wǎng)絡上搜索其問題的相關(guān)信息，并向社會媒體請求給予建議。如果他們發(fā)現(xiàn)你是其問題的可能的解決方案，他們會關(guān)注你，但并不聯(lián)系你。
2、潛在客戶研究競爭對手、價格、決策參數(shù)、評論等等等—他們很容易從網(wǎng)上找到的所有信息。
3、潛在客戶在社會媒體上尋求建議。
4、計劃和預算被提交給董事會。
5、潛在客戶聯(lián)系你（如果你贏了），要求你滿足他們期望的價格和交貨方式。
廢話真多。這不是在銷售，這只是下訂單。而且對必須通過這種方式買東西的可憐的傻瓜而言，這是種巨大的折磨。
這種“自己動手”的B2B購買模式假定潛在客戶擁有無窮的精力，用以詳細了解他們要購買的每項產(chǎn)品和服務。
雖然在理論上他們這樣做是可能，但是你上一次看到哪家公司的員工自己手中有如此多的時間，可以用來在其供應鏈和服務基礎(chǔ)設(shè)施的每個單一要素中都成為專家，那是什么時候？
即使買家使用這種耗時而無效果的方法，可能得出的“解決方案”是錯誤的，因為他們踏入了他們?nèi)狈I(yè)知識的領(lǐng)域。所以，他們可能最終會得到毫無意義的東西，這意味著要浪費你的時間（和他們的時間）針對可能和實際的情況對他們進行再培訓。
向你的客戶提供服務的最佳方式是，在客戶經(jīng)歷這種滿是嘈雜之音的社交網(wǎng)絡的很早以前，參與到機會當中。你通過診斷問題，確定是否真的合適，量化經(jīng)濟影響，以及制定交付計劃來建立信譽。
這就是銷售的全部。你在向客戶提供一項客戶本來要自己去做的服務。一般的“秘訣”只是將銷售專業(yè)人士的工作推給客戶去干。
如果我是一位消費者，而我的銷售代表希望我經(jīng)歷這種“新的”過程，我要么會焦躁不安，要么會打電話給該代表的銷售經(jīng)理，要求他給我換個新人。
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