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    客戶管理工作流程及要點(diǎn)
    瀏覽量:159 | 回復(fù):10 | 發(fā)布時(shí)間:2009-09-23 09:50:00
    1,客戶資料管理   1、1客戶資料收集   ▲ 在公司的日常營銷工作中,收集客戶資料是一項(xiàng)非常重要的工作,它直接關(guān)系到公司的營銷計(jì)劃能否實(shí)現(xiàn)。因此,業(yè)務(wù)員作為市場營銷的前端,業(yè)務(wù)員應(yīng)隨時(shí)通過各種渠道收集本地區(qū)的客戶資料,認(rèn)真填寫《客戶信息檔案》,關(guān)注這些客戶的發(fā)展動(dòng)態(tài)。   ▲ 市場營銷部收集的客戶資料,應(yīng)根據(jù)客戶經(jīng)營屬地分別提供給相關(guān)業(yè)務(wù)員。   ▲ 在收集客戶資料時(shí),可以采用多種途徑和渠道獲得客戶資料和信息,常用的方法有:   ★ 參加行業(yè)展覽會(huì)收集資料   ★ 行業(yè)報(bào)刊收集企業(yè)信息   ★ 通過互聯(lián)網(wǎng)收集   ★ 通過行業(yè)協(xié)會(huì)介紹龍頭企業(yè)   ★ 商場品牌摘抄   ★ 合作伙伴介紹   1、2 客戶資料整理   ▲日常銷售中,業(yè)務(wù)員根據(jù)獲得的客戶資料和信息,整理歸納后填寫《客戶信息檔案》,經(jīng)經(jīng)理審核后,在收集到客戶資料后的2個(gè)工作日內(nèi),輸入公司內(nèi)部客戶關(guān)系管理系統(tǒng),并于次日由公司指定專人發(fā)送市場營銷部。   ▲市場營銷部在收到《客戶信息檔案》后,市場營銷部經(jīng)理指定專人整理客戶資料,并進(jìn)行歸檔處理。   1、3 客戶資料處理   ▲業(yè)務(wù)員原則上負(fù)責(zé)自己收集的客戶資料管理和業(yè)務(wù)操作。當(dāng)處理客戶業(yè)務(wù)發(fā)生沖突時(shí),原則上以記錄先后順序?yàn)闇?zhǔn)確定客戶負(fù)責(zé)人。業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)于客戶業(yè)務(wù)有最終決定權(quán)。   ▲通過公司營銷活動(dòng)收集到的客戶信息資料,由業(yè)務(wù)經(jīng)理按照負(fù)責(zé)客戶數(shù)量均衡、兼顧業(yè)務(wù)能力的原則,分配給相關(guān)業(yè)務(wù)員。   ▲業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)的新客戶,應(yīng)在一周內(nèi)與客戶進(jìn)行溝通。否則經(jīng)理有權(quán)將客戶轉(zhuǎn)至其他人員負(fù)責(zé)。無直接負(fù)責(zé)人的原有客戶記錄,由經(jīng)理決定在現(xiàn)有業(yè)務(wù)員中進(jìn)行分配。   2 客戶聯(lián)絡(luò)和拜訪   2、1 初次聯(lián)絡(luò)客戶方式   ▲在收集和整理客戶資料的基礎(chǔ)上,針對(duì)目標(biāo)客戶開展?fàn)I銷工作,與客戶建立初步聯(lián)系。   ▲首先可以選擇傳真、電子郵件、郵寄、介紹網(wǎng)址等方式向客戶傳遞公司簡介類宣傳資料信息,明確本公司業(yè)務(wù)性質(zhì),以引起客戶一定興趣,獲得面談的機(jī)會(huì)。盡量減少通過電話方式與陌生客戶直接進(jìn)行推銷活動(dòng),這與我公司業(yè)務(wù)定位不符。   ▲可以通過電話聯(lián)系,確認(rèn)對(duì)方是否收到我方的宣傳資料,約定見面時(shí)間。電話談話時(shí)間不宜過長。   ▲也可以通過電話方式邀請(qǐng)客戶參加研討會(huì)、巡展等活動(dòng)。   2、2 公司宣傳資料準(zhǔn)備   ▲《公司形象手冊(cè)》   ▲《公司產(chǎn)品手冊(cè)》   ▲《第一直覺現(xiàn)場》   2、3 出訪客戶   ▲在出訪客戶時(shí),需要了解客戶的基本情況,包括:   ★了解接待者職務(wù)、姓名?接待者對(duì)今后的項(xiàng)目合作是否有決策權(quán)?   ★了解對(duì)象客戶自己認(rèn)為企業(yè)目前的需求和存在的問題?   ▲對(duì)于規(guī)模較大或開發(fā)難度較大的客戶,預(yù)計(jì)由管理咨詢顧問獨(dú)立銷售有困難的,可以通過地方服裝協(xié)會(huì)、紡工局或服裝公司等引薦,與客戶重要領(lǐng)導(dǎo)人見面。   2、4 出訪要求   ▲出訪客戶前要制定出訪計(jì)劃和目標(biāo),出訪前填寫《客戶走訪單》,經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)后將《客戶走訪單》交考勤管理員后,方可離辦公室進(jìn)行出訪。   ▲出訪時(shí)衣著整齊,見客戶后主動(dòng)遞交名片,做自我介紹,少許寒暄后即進(jìn)入正題。   ▲與客戶面談時(shí)多談客戶,少談自己。開始交談時(shí)一定要制造輕松的談話氛圍,以產(chǎn)業(yè)共性問題和行業(yè)通病切入主題,要表現(xiàn)出AA對(duì)行業(yè)專業(yè)性的理解,并以此取得客戶的信任。設(shè)法引發(fā)客戶介紹企業(yè)當(dāng)前的營銷情況,尤其是客戶當(dāng)前所面臨的問題。希望把問題轉(zhuǎn)移到我們有能力操作的方向,并優(yōu)先地提出一些有把握的方案。   ▲與客戶面談時(shí),指定專人認(rèn)真地作會(huì)談?dòng)涗洝?   與客戶進(jìn)行當(dāng)面溝通后的2個(gè)工作日內(nèi),業(yè)務(wù)員編寫《會(huì)談紀(jì)要》,經(jīng)部門經(jīng)理審閱后提交客戶并確認(rèn)是否收到。業(yè)務(wù)員將與客戶溝通的詳細(xì)情況記錄在客戶關(guān)系管理系統(tǒng)中。與客戶電話聯(lián)絡(luò)的詳細(xì)情況也記錄在客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。
    關(guān) 注 (0
    評(píng) 論(10)
    分 享
    宋佳龍

    這個(gè)真是不錯(cuò),謝謝分享..

    2009-11-16 10:02:26
    gaoguanghui

    多了好長時(shí)間 才想起來 需要管理客戶了, 那樣更有效率 才能 學(xué)習(xí)了,但是感覺系統(tǒng)好龐大 任務(wù)很重啊

    2009-11-11 22:07:01
    AustinWang

    少的時(shí)候, 還可以應(yīng)付, 多了起來以后, 就沒有辦法應(yīng)付了...

    2009-09-24 08:29:09
    陳利娟

    :) 謝謝分享! 受用了

    2009-09-23 18:58:15
    文明

    大公司啊

    2009-09-23 18:56:05
    ShellyPeng

    管理好 工作才更順利

    2009-09-23 18:08:06
    王廣慧

    :!:

    2009-09-23 17:16:43
    韓芬

    哎呀 管理工作很重要 我卻不愛做 管理好 工作才更順利

    2009-09-23 16:04:09
    劉蘭

    這應(yīng)該是大公司才能做到這么面面俱全的。

    2009-09-23 11:28:50
    張志欣

    吸收當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)了,干外貿(mào)也有半年,對(duì)以前跟蹤的客戶,也沒有具體做一個(gè)客戶列表,只是寫了一個(gè)客戶的聯(lián)系方式,所需產(chǎn)品等公司名稱,該去管理一下客戶了。

    2009-09-23 11:04:44
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