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    逆向思維助銷售
    瀏覽量:213 | 回復(fù):3 | 發(fā)布時(shí)間:2010-04-27 10:49:02

    今天上午,公司來了2位B2B平臺(tái)銷售人員,先前一直是聯(lián)系的,經(jīng)過一番促銷和討論,我還是選擇了拒絕,我也是一個(gè)銷售,我在反思,問題出在哪里?

    下面是網(wǎng)絡(luò)上流傳的一篇文章,具體出處不詳,標(biāo)題是沒有訂單的四大原因分析。

    同是開展國際貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)營銷,有的同仁辛辛苦苦、忙忙碌碌,到頭來沒有拿到一個(gè)訂單,看著別人碩果累累,別說老板那異樣的眼神了,自己心里早已不是個(gè) 味道了。近來看到網(wǎng)友的幾個(gè)帖子都是屬于這種情況。

    究其原因,外貿(mào)人認(rèn) 為以下四個(gè)方面是具有普遍性的原因:

    1、產(chǎn)品沒有吸引力。

    這是老板最不愿意聽到的話,也是營銷人員最不應(yīng)該說的話。因?yàn)?,老板聽到營銷人員對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、交貨期、款式等的抱怨,往往第一反應(yīng)是,他不 是一個(gè)優(yōu)秀的營銷人員,他在為他平平的業(yè)績(jī)找借口。事實(shí)上,這樣的情況是確確實(shí)實(shí)存在的。我們?cè)O(shè)想,如果你的老板要你通過互聯(lián)網(wǎng),將他燒好的磚頭買到美 國,你認(rèn)為可能嗎?我認(rèn)為這是非常困難的。

    因?yàn)?,僅運(yùn)輸磚頭的運(yùn)費(fèi),就已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出磚頭本身的價(jià)值了,再加上關(guān)稅和其他的費(fèi)用,到了美國的經(jīng)銷商那里,此磚頭的價(jià)格還能和彼磚頭的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) 嗎?當(dāng)然,這是一個(gè)極端的例子。開展國際貿(mào)易,企業(yè)面對(duì)的是世界級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。企業(yè)首先要回答的一個(gè)問題是:客戶為什么買我們的產(chǎn)品,而不是別人的?如果 企業(yè)自己給不出一個(gè)合理的答案,原則上這個(gè)企業(yè)還不具備開展國際營銷的條件。因?yàn)?,你的產(chǎn)品沒有競(jìng)爭(zhēng)力。考慮一下,你沒接到訂單的原因是否屬于這一種。

    2、市場(chǎng)定位錯(cuò)誤。

    這是企業(yè)和營銷人員最容易犯的錯(cuò)誤。面對(duì)著世界地圖,企業(yè)應(yīng)該把那里作為自己的目標(biāo)市場(chǎng)呢?營銷人員必須明確回答這個(gè)問題。全球市場(chǎng)的差異化,為企 業(yè)提供了充分的選擇機(jī)會(huì)。營銷人員要根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn),找到最能夠展示企業(yè)產(chǎn)品USP(獨(dú)特賣點(diǎn))的、為企業(yè)獲得最多效益的、進(jìn)入成本最少的市場(chǎng)。在一個(gè)企 業(yè),銷售的是同一個(gè)產(chǎn)品,有的營銷人員業(yè)績(jī)好,有的業(yè)績(jī)不好。產(chǎn)生的原因多出于此。例如,同是銷售同樣價(jià)格的VCD影碟機(jī),張三選定的是利潤(rùn)空間較大的歐 美市場(chǎng),而李四選定的是利潤(rùn)空間較小的中東,結(jié)果是

    李四的訂單遠(yuǎn)比張三的多。原因是VCD影碟機(jī)是一過度技術(shù),在歐美直接推廣的DVD技術(shù),而VCD是沒有市場(chǎng)的。市場(chǎng)定位的錯(cuò)誤,往往會(huì)造成企業(yè)人 力、物力、財(cái)力的大量浪費(fèi),最后無功而返??紤]一下,你沒接到訂單的原因是否屬于這一種。

    3、溝通能力欠佳。

    這可完全是自己的問題了。開展國際貿(mào)易,由于和交易對(duì)象語言、文化、地理、宗教等的差異,在和他們溝通中多少都存在著障礙??焖俚販贤ā⒖焖俚刳A得 對(duì)方的信任是能否拿到訂單的關(guān)鍵。用互聯(lián)網(wǎng)開展國際營銷,要求營銷人員即要有良好的外語能力,也要有較豐富的專業(yè)知識(shí),還要有應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的多媒體技術(shù)的能 力。如果你和你的同事銷售的是同一產(chǎn)品,銷售的是同一地域,別人的拿到的訂單比你多,考慮一下,你沒接到訂單的原因是否屬于這一種。

    4、運(yùn)氣欠佳。

    生意人常說有“大年”和“小年”。指的是有一段時(shí)間生意比較好做,有一段時(shí)間生意比較難做。做國際貿(mào)易也是如此。這是運(yùn)氣問題??紤]一下,你沒接到 訂單的原因是否屬于這一種。如果是這樣,我們只能“盡人事而待天命”了。祈禱來年會(huì)更好吧。

    到這里,轉(zhuǎn)摘完畢,以下是筆者的觀點(diǎn):
    我感覺做銷售,要學(xué)會(huì)逆向思維,或者是將 心比心,站在客戶的角度去考慮,你的銷售方式是否讓客戶感覺到壓力或者不適,你是否能合理有效的解決客戶對(duì)你產(chǎn)品存在的疑問和擔(dān)憂?。。。總之,學(xué)會(huì)思 考,將是一個(gè)銷售人員走向成功的第一步!

    原文地址:http://dofob.org/post/ni-xiang-si-wei-zhu-xiao-shou/

    關(guān) 注 (0
    評(píng) 論(3)
    分 享
    楊中林

    共同進(jìn)步~~

    2010-04-27 16:40:31
    姬彥彥

    贊成

    2010-04-27 14:18:27
    王亮

    有道理

    2010-04-27 12:07:30
    熱門
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