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    項(xiàng)目管理環(huán)境
    瀏覽量:118 | 回復(fù):0 | 發(fā)布時(shí)間:2009-09-30 10:08:53

    1.一個(gè)項(xiàng)目過程會(huì)劃分為若干個(gè)階段,這些階段統(tǒng)稱為項(xiàng)目生命周期,項(xiàng)目的生命周期用來定義一個(gè)項(xiàng)目的開始和結(jié)束。

    ?

    2.項(xiàng)目的階段是一個(gè)或多個(gè)可以交付成果的完成為標(biāo)志的。(必須要有形的,可以驗(yàn)證的輸出物)

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    3.項(xiàng)目生命周期主要包括概念(Concept),規(guī)劃(Development),執(zhí)行(Implement),收尾(Terminate)四個(gè)階段

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    4.項(xiàng)目干系人是視為持有對(duì)項(xiàng)目有價(jià)值的東西的人。干系人不一定參與項(xiàng)目本身,但他們影響項(xiàng)目,或者受到項(xiàng)目的正面或負(fù)面的影響。

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    5.項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目的影響隨著時(shí)間而改變,項(xiàng)目剛開始時(shí)候影響較大,而項(xiàng)目后期影響較小。

    ?

    6.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分為職能型,矩陣型和項(xiàng)目型三種。其中矩陣又分為弱矩陣,平衡矩陣和強(qiáng)矩陣。職能型官僚,項(xiàng)目型難以保證資源的充分利用。強(qiáng)矩陣較復(fù)雜,但用好的話效率很高。

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