有句話(huà)叫心有多大，舞臺(tái)就有多大，但對(duì)大多職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，心往往很大，可舞臺(tái)有多大呢？對(duì)不起，則由不得你了，這就取決于老板對(duì)你的態(tài)度。
想當(dāng)初聯(lián)想拆分時(shí)，楊元慶和郭為作為少壯派都年輕有為，能力不分上下，相較而言，郭為要鋒芒畢露些，最終柳傳志選定的接班人卻鎖定楊元慶，可能在他看來(lái)相對(duì)溫和文雅的楊元慶更具親和力也更容易掌控的原因吧。有時(shí)候談起老板，那真是種很奇怪的動(dòng)物，你能力卓絕，他會(huì)贊賞你的同時(shí)心里也會(huì)惴惴不安，會(huì)不會(huì)在企業(yè)里面安營(yíng)布寨、拉幫結(jié)派，翅膀硬了，不聽(tīng)使喚或者只唯你是聽(tīng)而忽視老板的權(quán)威等等諸如此類(lèi)。所以，老板心里頗為矛盾，也是茶飯不思、睡臥不安的。他需要一種平衡，更需要一切盡在掌握。在你趾高氣揚(yáng)忘乎所以之時(shí)，他要把你拉下來(lái)，給些冷落，好讓你清醒，不至于偏離他既定的航線。當(dāng)然，這種清醒其實(shí)是從老板主觀利益出發(fā)的，你不管有多厲害，終究需要我來(lái)掌控局面，決不能有絲毫的喧賓奪主。而當(dāng)你業(yè)績(jī)低迷焦頭爛額之際，他不僅不會(huì)提升你的信心，相反猛擊一掌，冷臉冷語(yǔ)伴隨，你咋會(huì)受得了，于是就只有乖乖卷鋪蓋回家吧。
有人借此羨慕劉備三顧茅廬，但那是農(nóng)耕時(shí)代的君臣關(guān)系，現(xiàn)在商業(yè)社會(huì)多元開(kāi)放，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的多。由此，不要迷信指望老板寬宏大量，當(dāng)然這是有的，在他心情好的時(shí)候，抱著一份施舍的心態(tài)，求得一份內(nèi)在的滿(mǎn)足，一旦心情不好，即便原先慷慨的老板也會(huì)吝嗇甚至?xí)龀霾槐M人情的事來(lái)。
一半是海水一半是火焰，作為職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，同樣是誘惑和挑戰(zhàn)并存，我曾有位學(xué)員擔(dān)任了某大型民企的銷(xiāo)售總監(jiān)，有一次在電話(huà)中口氣很是輕佻，“我現(xiàn)在什么都不缺，要什么有什么，這家公司老板其實(shí)是個(gè)白癡，什么都不懂！”當(dāng)下我想壞了，這家伙自我感覺(jué)太好太狂妄了，想想看，一家年銷(xiāo)售達(dá)8億元的快消品企業(yè)老板真的什么都不懂嗎？老板高薪聘你，你可千萬(wàn)不能有唯我獨(dú)尊的想法。說(shuō)老實(shí)話(huà)，即使你再有本事，沒(méi)有老板提供的舞臺(tái)，你能成氣候嗎？這就像諸葛孔明一樣，如果沒(méi)有劉備的平臺(tái)，他能夠長(zhǎng)袖善舞演繹精彩嗎？果不其然，不出一年，那位老兄因和老板沒(méi)有共同語(yǔ)言灰溜溜的離開(kāi)了那家企業(yè)。我想，這是早晚的事。
由此，在現(xiàn)代社會(huì)，千萬(wàn)不能輕佻狂妄，要知道職業(yè)經(jīng)理人再怎么高貴，其實(shí)質(zhì)還是打工的，老板再怎么難纏瑣碎，但他畢竟是掌舵人，他有資源有人脈有舞臺(tái)，只要你善于溝通和磨合，你大可以施展一番的。因此你現(xiàn)在更多的工作是首先要搞好周?chē)年P(guān)系，木秀于林，風(fēng)必摧之的淺顯道理還是要牢記的。當(dāng)然，你有本事，內(nèi)心會(huì)直接或間接的滋長(zhǎng)一種傲氣而客觀上忽視老板的感受，因此，要懂得水能載舟也能覆舟的道理，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰應(yīng)是非常貼切的生活寫(xiě)照。要多善于和老板溝通，與周?chē)?dòng)，就像毛澤東在中國(guó)革命歷史上也是幾起幾落，一開(kāi)始沒(méi)人賞識(shí)他，但他善于團(tuán)結(jié)周?chē)娜?，密切?lián)系發(fā)動(dòng)群眾，自然而然別人也擁護(hù)他。
幾年前我曾在某外資企業(yè)做市場(chǎng)總監(jiān)，當(dāng)時(shí)有一個(gè)健康產(chǎn)品由于先期定位失誤，走了很長(zhǎng)一段彎路，回過(guò)頭來(lái)反省，快奄奄一息了。我接手產(chǎn)品推廣后充分發(fā)揮對(duì)市場(chǎng)悟性強(qiáng)、把握準(zhǔn)的特點(diǎn)，帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)浴血奮戰(zhàn)一年，硬是從老板的心里預(yù)期7000萬(wàn)做到了1.2億，而且投入產(chǎn)出分銷(xiāo)比非常合理，以后的幾年，銷(xiāo)量呈階梯式上漲，成為了行業(yè)同類(lèi)產(chǎn)品的第一品牌。在我之前，900多萬(wàn)的投入才換回來(lái)100多萬(wàn)的產(chǎn)出，老板信心受挫，通過(guò)獵頭公司加盟后，我發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品之所以前期遭遇挫折，是因?yàn)槿狈再u(mài)點(diǎn)，沒(méi)有好的運(yùn)營(yíng)模式，也不存在什么個(gè)性化服務(wù)手段，好像許多工作都是在模仿、跟風(fēng)、追隨中進(jìn)行。所幸的是，實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)證明了我的價(jià)值。照理，像我這樣的功臣，理應(yīng)受到重用或重獎(jiǎng)，而老板看到我也是整天笑瞇瞇的，目光里有贊許的同時(shí)更有滿(mǎn)懷的期待。我呢，信心就像鼓起的雙翼，有一種展翅欲飛、大展宏圖的感覺(jué)，然而，年終老板的出手并未如我意料中的那樣慷慨。原先資歷老但無(wú)建樹(shù)的老板親戚卻擔(dān)任了副總經(jīng)理。當(dāng)時(shí)心里頭還頗不痛快，但想到企業(yè)這個(gè)舞臺(tái)還能發(fā)揮，最后還是忍住了。
事后得知，老板的親信看到我和團(tuán)隊(duì)整天泡在一起，而他自己又不懂營(yíng)銷(xiāo)，管些芝麻綠豆大的小事，心里頭很是不爽。于是，想盡一切辦法在老板那里讒言，情與利互相糾纏的結(jié)果是老板雖然賞識(shí)但也憂(yōu)心自身的一切盡在掌握會(huì)有邊緣化的危險(xiǎn)，所以在年終時(shí)并未特別關(guān)照。
事情有時(shí)就是這樣，并不是你能力有多大，就一定會(huì)討老板喜歡，雖說(shuō)我尊重老板，但由于自身和團(tuán)隊(duì)建功立業(yè)帶來(lái)的喜形于色潛滋暗長(zhǎng)了種傲氣而少了些親和力，再加上由于業(yè)績(jī)出眾瓜分了眾人眼紅的許多酬勞，而恰恰在這種眼紅當(dāng)中，如果團(tuán)隊(duì)成員不注意檢點(diǎn)自己行為，他們就會(huì)心理不平衡，而一旦心理不平衡，看似平常的一件事也會(huì)成為他們手里的把柄，只要有機(jī)會(huì)就會(huì)向老板煽風(fēng)點(diǎn)火。而老板呢，更擔(dān)心企業(yè)會(huì)脫離自身掌握而游離于自己的視線之外。
其實(shí)想到這點(diǎn)，事情就簡(jiǎn)單了。老板們千方百計(jì)絞盡腦汁無(wú)非是想如何一切盡在掌握，要想降低風(fēng)險(xiǎn)，還是要把心思放平和為好，就像楊元慶一樣?！ ?
我們公司關(guān)系簡(jiǎn)單。
老兄，我的情況和你的怎么那么相似啊，最討厭的是疑神疑鬼，
EXCELENT！
學(xué)習(xí)了
現(xiàn)在商業(yè)關(guān)系學(xué)。。。呵呵。。學(xué)習(xí)了
good idea！
謝謝.
學(xué)習(xí)了
各個(gè)公司的情況都很復(fù)雜，
頂!!!!!!
