如何能強迫自己對沒興趣的事情盡心盡力？這是我要考慮的問題，誰能告訴我？
沒有一個人愿意做自己不喜歡的事情，包括我。但是，一個人只有把自己不喜歡的事情真正做過，而且還能做到不錯的程度上，他才能做好自己喜歡做的事情。我也希望不是這樣，但事實就是如此！為什么？因為你如果沒有做過不喜歡的事情，那么你就不會真正體會到喜歡做的事情的價值，就像北京一個學員說得那樣“做完銷售，我才知道我是如此熱愛學術，而之前我已經快放棄它了。第二、只有做好不喜歡的事情，你才有更強的意志力去完成你喜歡的事。同意嗎？
那么如何才能做到呢？
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a）每一件事都有一個“藝術“”的最高境界，而且越往上走，這個境界越相通。我以前聽到一個說法：“只要一個人能在一件事情上做到頂尖，那么讓他去做另一件事，他一定不會做得太差！“”所以，無論哪一件事，只要能夠去看到那個境界，都是一件非常令人興奮的事情。
b) 做任何一件事情，你的興趣和你能否成為一流的“工匠“”無關；你的興趣和你能否成為一流的“大師“”相關?！肮そ场啊钡脑u判標準是GOOD，而“大師“”的評判標準是GREAT。很多人都把這兩者混為一談，為什么？因為這樣就能為自己做不好一件事情找到一個好理由。但遺憾的是，這些人好像永遠都沒有找到自己喜歡的事；如果幸運碰到了，那更不幸運的就是，他沒有能力抓住自己喜歡的事，因為沒有能力。
c) 做任何一件事，除了目標，還有其他很多東西可以看。比如銷售，除了達成我們的目標，我們是否想過：我從來就沒有碰到過這樣各色人等，還和他們打了交道？我是否更加能夠理解銷售的艱辛？我是否說話更順溜了？我是否和陌生人打個招呼，不再那么害怕了？這些都是“收獲“”。
d) 抱有一個開放和樂觀的心態(tài)。我上面寫得三點，其實都有關眼光。你會發(fā)現(xiàn)：眼光變了，事情也變了。李琳，去做銷售對你來說是不容易。但是時間已經花了（交了學費你沒得選），那能不能用更積極的心態(tài)來做這些事情呢？來充滿好奇地、樂觀地看待這些經歷的痛苦呢？
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最后，我給你舉個我自己的例子，我可能和部分同學分享過。
當我在KPMG的時候，剛過了三個月，我就很明確地知道“審計“”不是我喜歡的工作，很郁悶。但當時有個想法制約著我：一份工作最好先做滿一年，對于名聲比較好。所以，我決定一年后一定離開KPMG。但問題又出現(xiàn)了：“我怎么過我接下來的9個月？“”
有幾種過法：一、按部就班，反正我也不需要好的評價，一年后就走了；二、消極怠工?？晌覇栁易约海骸拔乙呀涍€要待9個月了，這個事實無法改變。要么我就立刻離開KPMG，不然如果這樣做，不是浪費我自己的時間嗎？“”突然間，有個想法閃過我腦海：“無論如何，我要昂著頭離開KPMG，成為我同級員工中對審計了解最深刻的人之一?！啊?
現(xiàn)在想來，我很慶幸當時這么想了。因為這個思維的轉變讓我改變了做法，獲得了很多。我不再拘泥于senior讓我做什么，我就做什么。我會主動去思考為什么要這么做？在這個過程中我明白了為什么要有13條會計準則，以前我死活也搞不懂。我還會去看經理是如何評價一個公司的、組織整個審計工作的……這樣我就搞明白什么是內控系統(tǒng)、如何分析商業(yè)風險和審計風險、審計各要素之間的關系等，審計不再是枯燥的數(shù)字游戲。還有很多收獲，不再一一贅述。當我離開KPMG的時候，我是最好的之一，更重要的是：1) 我看到了“審計“”也能做到如此高的境界，我不再反感審計，雖然我知道我不會去做他。2) 在這個過程中我明白了到底我要什么。
所以，我很感謝KPMG的那段經歷，雖然開始很郁悶。在BeBeyond工作后，我在KPMG領悟的東西一直在幫助我。比如了解各要素之間的關系、比如思考為什么要那么干。曾經有人問我：如果你再選擇一次，你還會從KPMG開始嗎？我說：我會的。
最后作個小結：
改變了眼光，你就改變了你自己。做自己不喜歡的事情，不只是逼自己；而是要改變一下眼光！
