氣死我了!我真的很生氣!這真的是我錯(cuò)嗎?大家給我評(píng)評(píng)理。
?我的一個(gè)客戶11/24下了一個(gè)訂單,我們要求先付款再安排生產(chǎn),客人就先付了30%訂金,剩下的出貨前付款。交貨期是25天。一切本來都是按照計(jì)劃進(jìn)行。12/11客人來了一封郵件,說這個(gè)貨,他們要的很急,能不能提前交貨給他,或者提前給他一部分。于是我就和經(jīng)理CHECK了一下(經(jīng)理負(fù)責(zé)和工廠聯(lián)系),他回說12/16號(hào)可以交貨。我也這樣回客人了,但是客人不放心,又寫了一封郵件,讓我們?cè)俅未_認(rèn)12/16可以交貨,并且說可以的話,他12/14將會(huì)把余款付進(jìn)來。我又和經(jīng)理確認(rèn)了一下,經(jīng)理說:是的,確認(rèn)。
12/14客人寫來郵件說他已經(jīng)安排了付款,讓我們確認(rèn)12/16可以交貨,于是我又去和經(jīng)理確認(rèn),但是想不到的是,經(jīng)理說16號(hào)交不了,還要6天,才能交貨,沒說什么具體的原因,只說,年底工廠很忙。這是什么話!我當(dāng)時(shí)就暈了,可是沒辦法,我只能告訴客戶16號(hào)發(fā)不了。我也很著急,這個(gè)是我開發(fā)的客戶,一向在付款上說話很算話,上次我們就因?yàn)榻黄跊]有按時(shí),和他有點(diǎn)不愉快,造成他有點(diǎn)不相信我們。但是經(jīng)過一翻解釋和說明,他才沒有說什么。也因?yàn)檫@樣,他才一再的讓我們確認(rèn)是否可以16號(hào)寄出貨物。
客人知道后,很生氣,說他們也已經(jīng)和他的客人確認(rèn)我們今天可以寄出貨,客人那邊也安排好了。如果貨物不能及時(shí)到,他們一天要損失很多錢,而且我們也將失去這個(gè)客人。我就再和經(jīng)理確認(rèn),但是他還是告訴我只能12/21號(hào)出貨,沒有辦法,還說這個(gè)客人太麻煩,不要理他,以后沒有單子,我還不要和他做生意呢?還讓我說以前我們都是按時(shí)交貨的,請(qǐng)他理解,現(xiàn)在年底比較忙。 我無語了。我說:我查了記錄,以前我們根本就沒有按時(shí)給他貨,還推遲了兩天,我不寫那些。經(jīng)理卻說,你不寫,那客人會(huì)罵死你的。然后他就不管了。經(jīng)理也就是我的老板,我還怎么說在?真的無語了。只能好好的和客戶道歉,說只能21號(hào)交貨。
今天打開電腦,客人寫了很長很長的郵件,罵的要死,說我們的工廠是什么工廠,沒有計(jì)劃的嗎?年底忙,以前不是這樣嗎?今年特殊嗎? 還說我不專業(yè),無能。。。。。
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不知道該說什么,這種事情我們業(yè)務(wù)員控制不了、、 哪怕小心謹(jǐn)慎加反復(fù)確定,還是會(huì)出問題、、、 最后就變成兩面不是人、、
哎 關(guān)鍵是你們經(jīng)理的態(tài)度啊 跟無關(guān)自己的事似的 怎么當(dāng)老板的。。 有時(shí)候做外貿(mào)跟單的 比老板還操心。。。
這樣的事 經(jīng)常會(huì)碰到 都習(xí)慣了,所以以后你得留出充足余地給自己,不要如實(shí)告訴經(jīng)理。加油
這樣的問題很多朋友都會(huì)遇到吧。 對(duì)于交貨期這個(gè)問題,我認(rèn)為我們可以采取內(nèi)緊外松的方式:對(duì)客戶,我們給個(gè)比較寬松的交貨期,對(duì)工廠,要求交貨期緊點(diǎn)。 這樣交貨期也會(huì)得到保證了。
唉,在跟客戶說交期的時(shí)候,也不好直接把經(jīng)理或老板給的交期直接報(bào),先考量下老板的人品及責(zé)任度,如果實(shí)在不行,還是換個(gè)環(huán)境吧,比較公司好,才會(huì)有大單的
你們經(jīng)理負(fù)主要責(zé)任,你是次要責(zé)任。做生意最關(guān)鍵的就是信譽(yù),寧愿不接單,如果答應(yīng)了辦不到就是你們的問題。雖然說你也是聽經(jīng)理的,但是經(jīng)理他不是只管你這個(gè)單而已,你也要跟進(jìn)是否一定可以按時(shí)完成。如果我是那個(gè)客戶,我也會(huì)同樣生氣的。 不過做生意不會(huì)注定一定一帆風(fēng)順,多積累,以后你一定能游刃有余地處理各種突發(fā)事件的。 信用は一番大切です、守り下さい。 MSN: caiyuhai123@live.cn
我們公司很負(fù)責(zé)人的什么事情都為客戶考慮,如果他們要的不是我們的產(chǎn)品我們也會(huì)跟他說哪里的這種產(chǎn)品比較好,還會(huì)給點(diǎn)適當(dāng)?shù)慕ㄗh。不過我們公司就是不怎么注重發(fā)展外貿(mào)總是以內(nèi)銷為主,沒有自己的進(jìn)出口權(quán),所以做了將近4個(gè)月我還沒單子做成呢!
做不到,就不要承諾,信口開河,你們老板什么素質(zhì)? 建議要不炒掉你的經(jīng)理,要不辭職 有客戶有經(jīng)驗(yàn),還怕找不到講信譽(yù)的公司?
這些的公司長久不了的~ 我深信` 這是一個(gè)信用問題 在客戶中建立不起一個(gè)長久的信用,只會(huì)做一個(gè)死一個(gè) 苦的就是我們這些業(yè)務(wù)員呀!
能什麼時(shí)候交貨,就應(yīng)該給客戶說清楚,這樣的做法令人覺得你們公司做事很沒誠信,很無賴,也破壞你的信譽(yù)。 這樣的公司不能留。找新工作吧。 我最痛恨的是這些無信無義的公司,真不明白他們是怎樣做生意的,全無信用,全無商德。 John
是?。∥艺娴目煊魫灥囊恍辛?。這不是客戶的原因,客人本來是很好。說什么時(shí)候付賬,就什么時(shí)候付賬。現(xiàn)在因?yàn)榻回浧?,把客人做死!真的不甘心?。?/p>
不知道該說什么,這種事情我們業(yè)務(wù)員控制不了、、 哪怕小心謹(jǐn)慎加反復(fù)確定,還是會(huì)出問題、、、 最后就變成兩面不是人、、 樓主,我很同情你、、 但愛莫能助、、、
我也碰到過,沒有辦法,只能向客戶道歉。本來客戶都不睬我們了,最終我的一次又一次的email還是挽救過來了,但只是小單子。建立客戶的信任不容易,公司的平臺(tái)也很重要。我們以后要有自己的判斷。