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    憲棟 王
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    優(yōu)秀管理者=拾荒者+醫(yī)生+屠夫+廚師
    Browse volume:174 | Reply:1 | Release time:2010-08-27 12:01:27

    優(yōu)秀管理者=拾荒者+醫(yī)生+屠夫+廚師

    ?

    作為一個(gè)在社會(huì)中摸爬滾打的管理者,在實(shí)際的工作過(guò)程中,有一些特殊的想法,對(duì)優(yōu)秀管理者的評(píng)價(jià)及如何鍛煉成為優(yōu)秀的管理者?,F(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)期,這個(gè)階段,很多的理論、方法包括大人物層出不窮,我今天只舉一些比喻,讓大家更明白!

    首先,一個(gè)優(yōu)秀的管理者必須是拾荒者。在成功之前,一定要博覽群書(shū),掌握很多的理論知識(shí),這些不下些功夫是不行的,沒(méi)有真材實(shí)料,早晚要露餡的。據(jù)傳,毛**主席在年輕的時(shí)候,在圖書(shū)館博覽群書(shū),為以后的革命理論奠定了基礎(chǔ),最終成立了新中國(guó)!我很佩服他的學(xué)習(xí)精神,這個(gè)是優(yōu)秀管理者的入門(mén)。

    其次,一個(gè)優(yōu)秀的管理者必須是一個(gè)優(yōu)秀的“醫(yī)生”。醫(yī)生的四大看病本領(lǐng)“望”“聞”“問(wèn)”“切”對(duì)于一個(gè)出色的管理者是必須的。只有做到了這四大點(diǎn),他才能管理一個(gè)企業(yè),才知道企業(yè)如何發(fā)展,也是管理的基本入門(mén)!

    ??? A:望者,就是看,這個(gè)很簡(jiǎn)單,但是一定要像醫(yī)生一樣,看得仔細(xì),看得出事件的“倪端”,而不是看到了,呵呵,為下一步的工作有一個(gè)很好的準(zhǔn)備。

    ??? B:聞?wù)?,就是嗅,一是得其氣味,二是?tīng)其聲。這個(gè)可以進(jìn)一步的確認(rèn)“望”的對(duì)不對(duì),有些時(shí)候“聞”的作用,是最大的,很多的事情是隱性的不會(huì)表現(xiàn)出來(lái),也不容易看出來(lái),而氣味聲音是不需要宣告的,可以了解到更多的信息,為判斷跟準(zhǔn)確。

    ??? C:?jiǎn)栒?,主?dòng)進(jìn)攻,對(duì)一些自己不明白的,想知道明白的,別人不想說(shuō)的,可以通過(guò)問(wèn),得到自己需要的答案,這個(gè)工具運(yùn)用得當(dāng),可以是管理得到最大的發(fā)揮,因?yàn)樗切首罡叩牡玫较⒌姆椒ā?

    ??? D:切者,即從實(shí)際來(lái)解決問(wèn)題,這類(lèi)問(wèn)題往往不是一般就可以解決的,要作很大的動(dòng)作才可以了解其中的奧秘,對(duì)于一些特殊的問(wèn)題,大的問(wèn)題,有懸念的問(wèn)題,都會(huì)有很大的幫助,都會(huì)會(huì)的更大的支持。

    ??? 其實(shí),這個(gè)也是一個(gè)一般的管理者應(yīng)該具備的本領(lǐng),管理者就要像醫(yī)生對(duì)待病人一樣,對(duì)病人十分了解,對(duì)癥下藥,這樣一個(gè)企業(yè)才可以長(zhǎng)久不衰,那么自己也就是一個(gè)優(yōu)秀的管理者了。

    第三,一個(gè)優(yōu)秀的管理者要是一個(gè)屠夫。就是說(shuō),在對(duì)事情很了解之后,要有足夠的霸氣處理事件,要處理事情的時(shí)候毫不留情,不給自己留下后患。我看過(guò)屠夫殺豬的過(guò)程,盡管他也很愛(ài)豬,很可憐豬,但是為了達(dá)成任務(wù),他會(huì)毫不留情的把豬殺掉。這個(gè)也是作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者須具備的,不要因?yàn)橐恍┬〉氖虑槎⒄`了一些大事情!

    第四,一個(gè)優(yōu)秀的管理者最終要成為一個(gè)“廚師”。廚師大家都見(jiàn)過(guò)他們廚藝高超,可以滿足不同人的口味。對(duì)呀,一個(gè)優(yōu)秀的管理者,就是管人,就是處理事情。所以衙門(mén)要靠自己優(yōu)秀的技藝讓自己下屬和上司以及所有接觸的人都滿意,做到都能幫助自己,為自己所用,這樣就可以達(dá)到“眾人拾柴火焰高”!當(dāng)然,廚師做菜的目的是為了吃的,一個(gè)優(yōu)秀的管理者就要做出很多口的“菜”,菜要做得好,每道菜要送給需要的人,這樣,事情就是水到渠成,不成功都不行!

    ??? 以上就是一個(gè)普通的管理者成長(zhǎng)為一個(gè)優(yōu)秀的管理者的過(guò)程,他是一個(gè)從零為起點(diǎn)到高深莫測(cè)的管理者的必由之路。作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者如果缺少某些要素,可以馬上補(bǔ)上來(lái),會(huì)使自己的事業(yè)更加的成功!

    Concern (0
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    caseindu

    有道理 不過(guò),“廚師”有點(diǎn)費(fèi)解

    2010-08-27 15:38:44
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    author
    MariaCullen
    Reply:1 | Release time:2018-12-26 15:39:37
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