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    Current page location: Home Page > Article > 揭秘買家篩選供應(yīng)商的三大要素
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    雅麗 胡
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    揭秘買家篩選供應(yīng)商的三大要素
    Browse volume:528 | Reply:0 | Release time:2019-07-26 11:12:54

    或許大部分業(yè)務(wù)員都會簡單地認(rèn)為,跟買手談不下去,沒法成交,要么是價格問題,要么是buyer不喜歡跟貿(mào)易公司合作。 

    其實這種想法過于粗暴了,畢竟我自己就是美國公司的買手,所以今天想從我自身和我同事的角度,來談?wù)勗谫I手對于供應(yīng)商的選擇上,主要會考慮哪些問題。 

    一個聰明的買手,知道如何去選擇合適的供應(yīng)商;一個聰明的供應(yīng)商,知道如何去跟買手打交道。 

    其實這說白了,就是「各取所需」的過程。說得好聽點,就是win-win。 

    買手要選擇供應(yīng)商,買東西,最終目的不外乎把產(chǎn)品在他當(dāng)?shù)厥袌鲣N售,不管是賣給零售商,還是賣給終端消費者。 

    供應(yīng)商要選擇買手,賣東西,最終目的不外乎把產(chǎn)品賣給客戶,管他賣掉也好,吃掉也好,扔掉也好,都無所謂了。 

    這樣一想,大家就會發(fā)現(xiàn),供應(yīng)商和買手,其實并非斗爭關(guān)系,也非敵對關(guān)系,大家居然有一個共同的目的,這個目的,就是「賺錢」! 

    既然說到賺錢,那就可以把復(fù)雜的問題簡單化,純粹考慮跟賺錢有關(guān)的要素。 

    我們?nèi)绻嶅X,會特別看重哪幾個要素呢?我個人覺得,主要可以簡化為三個方面,具體如下: 


    要素一: 

    Safety(安全) 


    安全是第一位的,如果不安全,哪怕利潤再高,誰會做呢? 

    你從業(yè)務(wù)員角度而言,如果一個剛認(rèn)識的新客戶說,你出貨,我200天后給你付款,你同意么?一般情況下是不會答應(yīng)的,未必是因為公司缺錢,而是對于客戶不放心,擔(dān)心到時收不到錢,沒有保障。所以這個根本原因是出于safety的考量。 

    反過來看,如果業(yè)務(wù)員要求買手接受50%訂金,余款在發(fā)貨前付清,買手也未必會答應(yīng)。因為感覺訂金過多,而且出貨前還要付清余款,萬一供應(yīng)商收了錢不發(fā)貨怎么辦?難道打跨國官司?從經(jīng)濟(jì)上考慮就是一樁絕對的虧本生意,贏了官司的錢還不夠律師費的。 

    難道買手公司付不起50%訂金?為什么非要堅持不超過30%訂金?或者不付訂金直接做信用證?說白了,這也是考慮到安全問題,希望盡可能地保障自己的利益。 

    可見,不管買方還是賣方,都會介意安全問題,都會不自覺在談判的時候,把安全作為衡量合作的一個重要準(zhǔn)則。 


    要素二: 利益

    利益就不用說了,是一切合作的大前提。 

    作為買手,一定會希望采購價越低越好,價格越低,利潤就越高,操作空間就越大,各方面的預(yù)算就越多。這是一個很現(xiàn)實的問題。 

    我們換位思考,自己買東西,是否也會考慮價格?我相信一定會,哪怕是土豪,不差錢,但也一定介意價格。 

    如果公司樓下,左轉(zhuǎn)500米的一家便利店,買瓶可樂是3塊;右轉(zhuǎn)500米的一家便利店,買瓶可樂是6塊,試問土豪先生會如何選擇?顯然,如果沒有別的原因,當(dāng)然是去3塊的那家買了。明明3塊可以買到,自己要掏6塊,那不是冤大頭么? 

    當(dāng)然這里面也需要考慮別的因素,如果6塊的店在500米內(nèi),3塊的店在1500米外,那或許考慮到遠(yuǎn)近的問題,懶得多走路,也對于多掏幾塊錢無所謂的,或許就選擇6塊的那家購買。又或許6塊的那家店,有個超級漂亮的營業(yè)員,弄得土豪先生不多花錢去看幾眼都心癢癢,當(dāng)然我們也是理解的。 

    題外話不多扯了,這里要表達(dá)的觀點是,土豪先生缺錢么?難道買不起6塊的可樂么?顯然不是的。而是有沒有必要的問題,有沒有非讓他多掏錢的原因在。 

    少走路,多掏錢,算是一個理由;有美女營業(yè)員,也算一個理由。 

    這就說明了一個問題,你要對方損失自己的利益,總得有個理由讓對方接受啊。 

    <b>如果你沒有理由,沒有優(yōu)勢,沒有特點,沒有附加值,沒有差異化,你憑什么在同等條件下,讓客戶損失利益,放棄別家的低價,還接受你的高價呢?</b>

    要素三: 

    Happiness(高興) 


    這個point更加無需多解釋了,就像你自己去大廈買衣服,如果一個專柜營業(yè)員對你愛理不理,說話帶刺,脾氣火爆,明里暗里鄙視你、諷刺你、挖苦你,你還會厚著臉皮,很開心的問他買東西么?我相信一般人是不會的,當(dāng)然專門找虐的除外。 

    這個例子可能稍微有些極端,但也能說明問題,就是你不高興了,往往能左右你的消費偏好。你對一個供應(yīng)商不滿,在有選擇的前提下,你或許就會作出別的選擇,這是很平常的事情。 

    但很多時候,往往這種情況,是通過比較而產(chǎn)生的。如果你很爛,但是你同行更爛,買手或許會選擇你合作。但如果你很爛,你同行有很好的有出類拔萃的,可能就沒你什么事了。 

    這里我還要說一個比較刺耳的現(xiàn)實,就是你接到訂單,你拿下客戶,或許不是你多能干,而是買手詢價的時候,你的同行比你更差,更讓買手不高興。結(jié)果在比較之下,買手就選了你。 

    所以Happiness,是一個十分重要的要素,沒有人愿意花錢買氣受。 

    如果你脾氣不好,如果你說話容易得罪人,如果你特別惹人厭,那請你在跟買手打交道的時候,心里多念幾遍“客戶是上帝”,然后身體力行吧。

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