??????? 前兩天,談了自己對外貿的一些淺薄看法,難得朋友的光臨和捧場,我也實誠——“給根竿子就往上竄”性的,嘿嘿,就繼續(xù)跟大家聊聊。
???????? 今天就本網(wǎng)站的“商情”欄目跟大家探討。?????? ?我之前在賣海關數(shù)據(jù)的公司做過,所以雖然未做過外貿,但對這個數(shù)據(jù)怎么用,還是很有研究的。
????就北美數(shù)據(jù)而言,從面上看,似乎我們只能從這里看到北美(主要是美國 )客戶從全球發(fā)生的每一票采
購記錄而已,有的人干脆說,人家都發(fā)生交易,我還有什么用,買家都已經跟人家做生意了,我還有什么機
會啊?而且里面很多采購商都看不到聯(lián)系方式,我怎么找到他們???還有有好多船公司和貨代?。?/span>………
?? 首先,我們看這是已經發(fā)生的采購行為,那這說明這樣的買家是真實存在的,它可以給我們堅持跟下去的
理由,而別的渠道獲得的買家,大家知道心里是沒有底的:是不是真的買家?能不能收到我的郵件?是不是
采購我產品的? 。。。。。。
?? 其次,真實買家,我們該怎么跟進呢?大家要知道,你每點一下的“詳細”,只是這個買家發(fā)生幾百次、
幾千次采購行為中的一次,如果,你只是看到1票、2票。。。。。。的采購,就開始對這客戶“下手”,未
免太魯莽,如果不對這客戶主要采購產品的結構、采購量的變化、采購周期的變化、供應商的構成及穩(wěn)定性
等的報表分析,那我們是不是又犯了盲目開發(fā)的錯誤呢?因為在分析清楚的基礎,你才可能寫出
有針對性的接洽郵件。
??? 第三,這是北美在全球發(fā)生的所有采購記錄,我們是不是應該抬頭看的更遠、更廣些?可能聰明的人都看
到了,我們不僅僅可以找在中國采購的買家,還可以找在跟我們國家水平相當甚至低的國家采購的買家,比
如在新加坡、印度、臺灣、日本以及非洲國家采購的買家;
?? 第四,從上而推,數(shù)據(jù)里的供應商是我們的競爭對手,但從另一角度看,別的國家(尤其是發(fā)達國家)的
供應商是不是可以成為我們的客戶呢?尤其是這些國家的貿易商,他們本身就是從全球采購后再分銷的;還
有任何行業(yè)是有產業(yè)鏈的,比如你是做“textile”的,那你產品
的下游產品,比如“clothing” 、 “garment ”的供應商是不是你的潛在客戶呢?也就是說你在“產品描
述“里輸入“clothing” 或者“garment ”,出來的數(shù)據(jù)里的供應商就是你的客戶了。也就是說,你的下
游產品是什么,(就是你的產品是用來做什么的),那這個產品的供應商就是你龐大的潛在客戶資源。所以
說,從這里,我們不僅可以找到北美的買家,別的國家的真實買家也從這里找到了。
????? 以上是數(shù)據(jù)的基本利用面,當然還有做更多更深分析的,比如了解行業(yè)態(tài)勢、區(qū)域分布、買家停單原因
等等的分析,在此就不贅述,我相信大家在使用過程中得到更多驚喜?!爸灰阌幸浑p發(fā)現(xiàn)的眼睛,商機將
無處不在”。
可是還是不明白如何能夠弄到客戶有效郵箱啊,分析出來了,也只能找到info,或者sales的郵箱,很多都沒有回復呀,請問在找郵箱上lz有什么好點建議嗎?
感謝大家光臨!近來瑣事纏身,招待不周的地方還請多多見諒!^.^ 關于報表:在北美搜索結果頁面上有個“報表”復選框,可以選擇各類報表。分析就要看自己對行業(yè),對客戶的敏感度了
我找了很多印度客戶,可是發(fā)郵件過去要不就是無法發(fā)送,要不就石沉大海。海關數(shù)據(jù)有假嗎?我曾聽人說有的把那改了后再放到網(wǎng)上的,真的是那樣的嗎?
我剛剛開始學外貿,進了這個網(wǎng)站,看到很多東西很有用,可是我只看到那些采購商的公司名稱,就是找不到他們的聯(lián)系方式,郵箱這些,樓主可否告知該如何去尋找他們的聯(lián)系方式啊?
還有啊,大家要注重自己產品所在行業(yè)的敏感信息,包括國際經濟調整、國內國際政策,這樣會導致這個行業(yè)的洗牌,很多客戶可能會考慮調整自己供貨鏈,這個時候就是你插入的好時機。
我以前簡單分析過,是有點費時間,不過確實有效果的,而且外貿就是要積累的,兩天把那些報表整理出來總好過兩天發(fā)二百封信毫無收獲。只要稍微一總結就會有收獲的
原來是這樣啊,我也了解了數(shù)據(jù)的用法了,可是那樣具體的分析是不是太慢了,一天的時間也分析不出幾個,有時甚至是1個 2個。這樣積累客戶什么時候才能多起來呢
樓上的朋友,要有所舍才有所得,而且這些分析報表都是你選定后系統(tǒng)自動生成的,你就只需要用眼、用心、用腦就行! 歡迎大家參與討論^.^