有這樣一個(gè)關(guān)于柳傳志的真實(shí)故事，2007年上半年，溫州商界邀請(qǐng)柳傳志前往"交流"。當(dāng)時(shí)，暴雨侵襲溫州，柳傳志搭乘的飛機(jī)迫降在上海，工作人員建議第二天早晨再乘機(jī)飛往溫州，柳傳志不同意，擔(dān)心第二天飛機(jī)再延誤無(wú)法準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，叫人找來(lái)"公務(wù)車"連夜趕路，終于在第二天早六點(diǎn)左右趕到了溫州。當(dāng)柳傳志紅著眼睛出現(xiàn)在會(huì)場(chǎng)，溫州的那位知名企業(yè)家激動(dòng)得熱淚盈眶。
在聯(lián)想創(chuàng)業(yè)初期，資金不足，要講求勤奮創(chuàng)業(yè)，作為領(lǐng)導(dǎo)要身體力行，要以高尚無(wú)私的品格感染員工。當(dāng)時(shí)為了規(guī)范員工的形象，公司決定為每位員工做一套價(jià)格為30元的西服，但為了給公司節(jié)約30元，柳傳志自己沒(méi)有做。還有一件事讓老技術(shù)員甘鴻終身無(wú)法忘記，他和柳傳志一起到香港出差，為了省錢，他們到中科院的香港辦事處住宿，只有一個(gè)床位，柳傳志堅(jiān)決將床位讓給年紀(jì)較大的甘鴻，自己卻鋪一張油布在地上睡。
柳傳志以"自律"、"自持"在業(yè)界享有盛名。他就是以"管理自己"的方式"感召他人"。"說(shuō)到的事情必須做到，除非不可抗力"，柳傳志的"說(shuō)到做到"如今已成為聯(lián)想企業(yè)文化的精髓要義。馮侖評(píng)價(jià)柳傳志說(shuō)："偉大在于管理自己而不是領(lǐng)導(dǎo)別人。"
