無論是匯率波動、成本看漲還是歐債危機，國際貿易環(huán)境每時每刻都處在變動當中，盡管每一次經濟局勢的變化都是有跡可循的，并不是空穴來風，但是外貿企業(yè)總是很難逃脫經濟變動的影響，避免受到波及。國際貿易環(huán)境變得惡劣是不可否認的，但是外貿企業(yè)只能被動接受經濟形勢變動所帶來的沖擊，這是企業(yè)面對危機不能積極展開應對的內因所在。中國傳統(tǒng)的“防范于未然”、“未雨綢繆”思想應該充分運用到企業(yè)管理理念當中。
一、關注外貿信息
部分小型外貿企業(yè)存在的一個弊病就是，企業(yè)有訂單就接，有利潤就生產，坐等客戶上門，只圖企業(yè)能盈利就行，對國際貿易形勢，各行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢甚至本行業(yè)的發(fā)展趨勢都不甚了解，外貿信息的匱乏導致企業(yè)基本上處于“閉門造車”的狀態(tài)。在信息傳播如此便捷的時代，企業(yè)應該時時關注跟外貿行業(yè)、外貿管理相關的各類信息，經濟新聞、行業(yè)新聞、外貿論壇、外貿軟件論壇、權威機構發(fā)布的數(shù)據(jù)信息都是企業(yè)重點關注的范圍。對有關未來經濟走向的預測信息，企業(yè)應該保持足夠的警惕性，提前做好應急措施。
二、開拓新興市場
有些行業(yè)有自己傳統(tǒng)的固定市場，如服裝、鞋、日用品等行業(yè)的傳統(tǒng)貿易領域集中在歐洲，其對產品龐大的需求量吸引無數(shù)企業(yè)把歐洲作為第一出口目的地。市場的過度集中激化了企業(yè)間的競爭，且萬一歐洲經濟出現(xiàn)下滑趨勢，受到波及的企業(yè)數(shù)不勝數(shù)。因此，企業(yè)需要有更長遠的目光，在具有消費潛力的地區(qū)開拓新市場，發(fā)散企業(yè)銷售渠道，在一方市場出現(xiàn)萎縮時可以通過另外的市場來彌補，降低企業(yè)風險。
三、提早準備轉型
有遠見的企業(yè)在較早時就已經開始準備企業(yè)的轉型升級，不滿足于企業(yè)目前的發(fā)展狀況，力求突破，順應國際經濟未來發(fā)展的趨勢，轉而研發(fā)高科技、、節(jié)能環(huán)保、高附加值的產品。如何順利完成企業(yè)華麗轉型的過程，企業(yè)可以借助網絡分析確定轉型的方向，在外貿論壇、外貿軟件論壇上學習總結經驗，將成功案例引入自身建設，做好前期準備，促成企業(yè)快速完成轉型，節(jié)省成本提高效率。
不錯
