從2007年12月3日來到公司，做外貿(mào)有一年零半個(gè)月了，至今做了幾個(gè)單子，小有成績。我們的產(chǎn)品分為幾個(gè)級別，不同的級別有不同的用途，用途不同，價(jià)格當(dāng)然也會不同。
做了一年多的業(yè)務(wù)，也明白價(jià)格在一定的基礎(chǔ)上要靈活多變，根據(jù)不同量、不同區(qū)域、不同付款方式都不是一成不變，只要不跨越價(jià)格底線，都可以靈活處理，生意場上不光要盈利也要跟客戶建立好友好的合作關(guān)系，做好售后服務(wù)，并且更好的把這種關(guān)系維持下去。
一個(gè)業(yè)務(wù)員的多種客戶，有多種處理方式；一個(gè)公司的不同員工對一個(gè)客戶，也有不同的處理方式，更何況是全球客戶？只要在規(guī)定之內(nèi)，很難說誰對誰錯(cuò)。
做為一個(gè)外貿(mào)人員，要做好生意，更要懂得尊重別人，在價(jià)格上跟同事的人計(jì)較，對別人的客戶指指點(diǎn)點(diǎn)甚至對同事做人格上的侮辱，做人身攻擊，挑撥離間，試圖去壟斷別人，命令別人，妄想別人遵循他的計(jì)劃，根本就不能是一個(gè)好的業(yè)務(wù)員，說的好聽點(diǎn)，可能只會是一個(gè)賺錢的機(jī)器。
希望在公司不要看見這種現(xiàn)象出現(xiàn)，消除這種現(xiàn)象，希望自己成為一個(gè)上進(jìn)、優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員！
呵呵
呵呵呵 說的有一定道理
這就是一個(gè)公司制度的問題了，如果有制度限制誰敢？
因人而異，我覺得開心就好
