點(diǎn)進(jìn)微信，不難看到周邊的朋友在上面進(jìn)行各類商品的宣傳和推銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)專家認(rèn)為光靠朋友圈的暴力刷屏，微信上的你來(lái)我往，缺乏完善的交易體系和信任機(jī)制，微商的前路越來(lái)越難。一大波微商徘徊在十字路口，他們將面臨怎樣的抉擇，會(huì)以怎樣的方式存在。在想象各種可能后，營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)專家認(rèn)為未來(lái)的微商將會(huì)以以下四種形式發(fā)展：
一、以C2C為主的個(gè)體商戶
淘寶培養(yǎng)了顧客在PC端的網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣，微信培養(yǎng)了用戶在移動(dòng)端的社交（分享）習(xí)慣（購(gòu)物習(xí)慣正在慢慢形成）。如果說(shuō)淘寶開(kāi)啟了全民網(wǎng)購(gòu)的時(shí)代，那么微信就開(kāi)啟了全民開(kāi)店（微商）的時(shí)代。微信讓自商業(yè)成為一種可能，一個(gè)既是買(mǎi)家又是賣(mài)家的移動(dòng)購(gòu)物時(shí)代到來(lái)。
雖然微信電商一直不被外界所看好，但是在所有的移動(dòng)電商平臺(tái)上，基于微信的試錯(cuò)成本是最低的。目前這部群體是最大的，隨著微信功能的進(jìn)一步完善，這部分人將會(huì)形成一個(gè)龐大的聯(lián)盟體，時(shí)刻待以爆發(fā)。
二、以B2C為主的品牌賣(mài)家
這種方式是所有平臺(tái)方和第三方最為看好的微商發(fā)展模式。不管是以京東購(gòu)物為主的品牌電商還是以微盟旺鋪為主的第三方，微商的最終發(fā)展是規(guī)?；\(yùn)作。這種規(guī)?；且粋€(gè)C2C到B2C的過(guò)程，就像淘寶最先運(yùn)作的是C2C（這一點(diǎn)和朋友圈相似），但當(dāng)這一模式偏離正軌時(shí)，天貓（B2C）就應(yīng)運(yùn)而生，用戶的購(gòu)物觀念也逐漸從便宜轉(zhuǎn)向品牌和質(zhì)量，微商也如此，朋友圈賣(mài)貨只是微信電商途徑的一步。
三、以C2B為主的“小而美”
流量為王的PC時(shí)代，C2B沒(méi)有迎來(lái)大繁榮，但是卻蘊(yùn)藏了巨大的能量。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這一按需定制的個(gè)性化產(chǎn)品將會(huì)迎來(lái)全面發(fā)展。微信本身就是一款“小而美”的產(chǎn)品，對(duì)于非標(biāo)類的產(chǎn)品，在微信上通過(guò)口碑傳播和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，更容易尋找到潛在的用戶。在去中心化的社交電商平臺(tái)上，“小而美”的產(chǎn)品更適應(yīng)發(fā)展。
四、以本地化生活服務(wù)的O2O
很多人認(rèn)為O2O難做，是因?yàn)榫€下資源整合起來(lái)難度大，尤其是物流等各方面操作起來(lái)非常麻煩。在營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)專家和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究專家看來(lái)這恰好是微商的機(jī)會(huì)所在。O2O重在服務(wù)，如果微商把自己定位成一個(gè)移動(dòng)客服的話，解決終端的用戶找信息難和信息不對(duì)稱問(wèn)題，那么微商就會(huì)成為移動(dòng)電商的橋梁。未來(lái)它或許會(huì)給人們呈現(xiàn)另一番模樣，創(chuàng)造專屬自己的天地。
微信，以我個(gè)人膚淺的觀點(diǎn)來(lái)看，是傳銷(xiāo)的變體
