產(chǎn)蛋崖與千年古歌、冷熱洞、風(fēng)流草、圖騰柱、天外來客共同構(gòu)成了聞名中外的“黔南六大之謎”?！扒旯鸥琛薄?/p>
甕安縣西出十公里的玉華，是高原明珠貴州磷都，國家大型企業(yè)甕福磷礦的主要礦產(chǎn)區(qū)。在那里，有兩個(gè)名字叫石鵝和石筍的通靈石頭，它們立在風(fēng)雨中有多久，關(guān)于它們的那兩個(gè)諺語和民間故事恐怕就流傳了多久。
諺語禪機(jī)
“石筍對石鵝，腳踏巖根河，哪人識得透，金銀用馬馱?！?
是的，就是這個(gè)代代相傳的諺語，讓一代代人參悟了一生，也沒有弄明白它真正的玄機(jī)。最后又只好把這個(gè)諺語傳給兒孫，把所有的困惑帶進(jìn)了山間墳瑩，讓墳瑩空對青山綠水，石鵝石筍。直到解放后，當(dāng)身背背包的外鄉(xiāng)人，幾個(gè)地質(zhì)工作人員來了，他們在山上這里瞄瞄，那里瞅瞅；這里敲敲，那里打打；這里挖挖，那里記記……盤山公路進(jìn)來了……才知道，這里的山山水水原來蘊(yùn)藏著豐富的磷礦。
而今，在石筍與石鵝守護(hù)的四周山上，在它腳下的巖根河河床底，礦口一個(gè)個(gè)，人走了一茬又一茬，浙江、湖南、廣東等地的老板來了一撥又一撥，幾十年的采礦使山間留下了一排排的礦洞口。但人還是不停地挖，礦還是源源而出，車還是不停地運(yùn)，錢還是嘩嘩地?cái)?shù)。青山長在，綠水長流。海拔1042米的玉華鄉(xiāng)，四周山巒連綿起伏，水面清澈的巖根河如蟒蛇行于其間，逶邐東去。伴隨它而去的還有石筍石鵝腳下高品位的磷礦，它通過國家大型企業(yè)，甕福磷礦廠的深加工，漂洋過海，走出國門，曉喻海外。
這時(shí)，當(dāng)人們再看看石筍石鵝，摔摔數(shù)酸了錢的手，再也沒有人不知道這個(gè)諺語所昭示的玄機(jī)了。是的，“石筍對石鵝，腳踏巖根河，哪人識得透，金銀用馬馱?！敝档酶嫖肯让竦氖牵裉煳覀円呀?jīng)揭開了它的秘底。只是，它又豈止車載馬馱呢？
滴血傳說
如果說，諺語禪機(jī)帶給人的是欣喜的話，那個(gè)關(guān)于石鵝的民間故事就很凄艷了。
石筍生在玉華鄉(xiāng)地開村民組的小山上，猶如倒懸之筆，筆指青天，寫意山水；更似初出之筍，石頭上的幾株灌木就是筍尖嫩葉，蒼翠欲滴。
石鵝生在玉華鄉(xiāng)地開的半山間，它與石筍兩兩相對，脈脈含情。石鵝由一截石山和一只石鵝構(gòu)成。石柱像石筍一樣大，頂端平整，石鵝就安然立于石頭上。遠(yuǎn)看，像一只巨鳥伏于山峰上，嘴向上從村，尾向飛練壩。但可惜的是，不知何年何月，石鵝受一個(gè)風(fēng)水先生之害，被上從人請來的石匠打掉了嘴殼子。
據(jù)說，上從一帶，每年夏秋之交，水稻青黃不接之際，蝗災(zāi)肆虐，極其嚴(yán)重，百姓一年辛苦，蝗蟲毀辦，真是苦不堪言。有一天，來了一個(gè)游方風(fēng)水先生，他微閉雙眼，沉吟有加，掐指算來，就道出了水稻年年鬧蝗災(zāi)的個(gè)中奧妙。他說，石鵝嘴殼子對著上從，屁股對著飛練壩，這叫“吃上從的谷子，屙屎肥飛練壩”。還說，不信你們到飛練壩打聽一下，看看，是不是飛練壩的谷子吃不完……你們只有請人打掉石鵝的嘴殼子，方能永解此劫……言罷，出村而去。
于是，上從的人就湊錢請了一個(gè)石匠，來到地開，打石鵝的嘴殼子。沒想到，石匠剛打下一點(diǎn)，掉下的石頭又飛上去生在一起。石匠見了嚇得從石山上溜下來，跑了。上從的人只好又找石匠，結(jié)果還是打下一點(diǎn)，又飛上去生在一起。沒辦法，又去請教于道士，可惡的道士沉思一會(huì)后說，用狗血淋了再打或許有用。終于，石鵝的嘴殼子被打掉了。
那千年相對，萬年廝守，那脈脈含情的石筍與石鵝，我不知道，當(dāng)石鵝的嘴被打的時(shí)候，多情的石筍似乎流下了痛苦的眼淚，也不知道，離它們不遠(yuǎn)的山間，終年流著的那如桶大的一弘地下水是不是他們的淚水，但我敢說，面對石鵝遭受的苦難，多情的石筍一定暗下了守候它千年萬年的決心！
豈止“金銀用馬馱”（上）
悠悠歲月
千百年來，在貴州中部福泉、甕安一帶流傳著這樣一首古歌：“腳踏烏江河，石筍對石鵝，誰人識得破，金銀用馬馱?！?/p>
上世紀(jì)七十年代初，貴州地礦局115地質(zhì)大隊(duì)踏遍烏江兩岸，用他們的智慧和汗水，終于識破了千古之謎。在甕安和福泉兩縣交界的崇山峻齡中，蘊(yùn)藏著7億多噸優(yōu)質(zhì)磷礦！
為了“金銀用馬馱“的愿望成為現(xiàn)實(shí)，1982年5月11日，幾個(gè)中年人來到一個(gè)名叫“牛場”的偏僻小鎮(zhèn)，為擬建中的大礦尋找籌建地址。很快，一只300多人的隊(duì)伍聚集于牛場，在距離牛場二公里的一個(gè)野兔出沒的茶樹林中安營扎寨，開始了宏偉工程的籌建工作。他們就是第一代“甕福人”。
可是，第一代甕福人意想不到，從來到牛場，到90年11月11日正式開工建設(shè)，他們竟整整地“籌建”了八年。在這八年的悠悠歲月里，外面的世界發(fā)生了翻天覆地的變化。而他們卻將智慧和汗水獻(xiàn)給了這片荒山野嶺，熬過了八年艱苦的野外生活。
省化工廳廳長吳國泰到牛場看望他們時(shí)，動(dòng)情地說，八年來，在如此艱苦的條件下，這300多人能做到“人心不亂、隊(duì)伍不散、設(shè)備不爛”，不容易，了不起！
夢想成真
1988年春，從遙遠(yuǎn)的大洋彼岸傳來一個(gè)激動(dòng)人心的消息。
這年的5月13日，由中華人民共和國財(cái)政部組成的代表團(tuán)，在美國華盛頓與世界銀行簽訂了甕福礦肥基地礦山項(xiàng)目貸款協(xié)議。
協(xié)議商定，將在中國貴州黔南布依族苗族自治州境內(nèi)興建一座最終規(guī)模為年產(chǎn)750萬噸磷礦的礦山。其中一期工程計(jì)劃從1989年起，到1993年止，在五年時(shí)間內(nèi)建成一座年產(chǎn)250萬噸的礦山，世行為此向中方貸款6270美元。同時(shí)要求配套建設(shè)一座最終規(guī)模為年產(chǎn)120萬噸重過磷酸鈣，一期工程年產(chǎn)80萬噸的重鈣廠。礦、肥兩個(gè)項(xiàng)目一期工程總投資32億元人民幣。
甕福人奔走相告，歡呼雀躍。要知道，當(dāng)時(shí)國內(nèi)還沒有那家磷礦的年產(chǎn)量達(dá)到250萬噸，世界上最大的重鈣廠在美國佛羅里達(dá)州，年產(chǎn)不過56萬噸。用自己的雙手建設(shè)一座宏大的磷化工基地的夢想已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。
初戰(zhàn)告捷
1989年至1990年上半年，由于驟變的國際形勢影響，甕福礦肥基地遲遲不能開工建設(shè)，工期被拖了一年半。
世行派出的代表亨曲克斯來到甕福檢查貸款執(zhí)行情況。當(dāng)他看到礦山仍像昔日一樣的荒涼和沉寂時(shí)，顧慮重重，臨走時(shí)講了幾句很重的話，項(xiàng)目貸款是否落實(shí)給甕福，這是一個(gè)問號。甕福人心急如焚。
“甕福建設(shè)一天也不能拖了！”貴州省委省政府下了決心，成立工程建設(shè)指揮部，調(diào)當(dāng)時(shí)任畢節(jié)地區(qū)專員的王國文任指揮長，從省有關(guān)廳局抽調(diào)得力干部充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子。1990年10月，建設(shè)指揮部正式開展工作。
指揮部成立僅一個(gè)多月，1990年11月11日，甕福礦肥基地礦山項(xiàng)目就正式開工建設(shè)了。
開工之初，指揮部從基地的實(shí)際出發(fā)，制定了緊緊圍繞基地建設(shè)這個(gè)中心、堅(jiān)持四個(gè)依靠、倡導(dǎo)五種精神、處理好六個(gè)方面的關(guān)系、建設(shè)四個(gè)系統(tǒng)、嚴(yán)格三大控制、抓好十項(xiàng)管理、搞好五個(gè)平衡、作好五個(gè)服務(wù)等一系列總體思路和管理制度，狠抓了組織建設(shè)和機(jī)構(gòu)調(diào)整，選調(diào)了一批急需的管理人才，為工程建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，打破常規(guī)，該招標(biāo)為議標(biāo)，迅速選擇了十多個(gè)施工單位。根據(jù)工程點(diǎn)多、線長、面廣的特點(diǎn)，組建了七個(gè)分指揮部，對工程實(shí)行“分而治之”。對施工力量合理布局，實(shí)行馬場坪和新龍壩兩個(gè)工業(yè)場地“南北突破”，牛場生活區(qū)“中間開花”的施工方案，使工程建設(shè)迅速得以全面鋪開。
面對資金不足的難題，指揮部想法設(shè)法，向建設(shè)銀行申請辦理了4000多萬元得設(shè)備貸款，解決了后顧之憂。
到1991年6月底，完成投資1.87億元，占原概算25%，僅用半年多時(shí)間，就搶回了一年工期。
還是那位亨曲克斯先生，當(dāng)他1991年10月5日再次來到甕福時(shí)，面對基地發(fā)生的巨大變化，他驚訝了：“你們僅用一年的時(shí)間就做了幾年的事，這一奇跡，只有在長城的故鄉(xiāng)才能發(fā)生?！?/p>
豈止“金銀用馬馱”(下）
決戰(zhàn)之年
1992年春，小平同志南巡談話的精神如春風(fēng)吹來，甕福礦肥基地工程建設(shè)指揮部鄭重宣布，今年，既要抓基地內(nèi)部改革，又要展開施工大決戰(zhàn)。
甕福礦肥基地礦山部分原定員1597人，為了進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)多方核算，指揮部決定把人員壓縮到500人左右。
根據(jù)“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，對機(jī)關(guān)進(jìn)行了調(diào)整，把原來的22個(gè)行政處室壓縮為14個(gè)部，將機(jī)關(guān)原393人精減為183人。
組建了十幾家國有和集體所有制企業(yè)，將機(jī)關(guān)分流出來的人員安排到這些單位工作，把他們推向市場，在競爭中求生存、求發(fā)展。
對五個(gè)基層單位實(shí)行內(nèi)部承包，這五個(gè)單位92年都超額完成了任務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
如果說這場改革取得了初步勝利的話，那么它只是甕福礦肥基地92年“大決戰(zhàn)”的一個(gè)方面。而在施工工地上展開的那場決戰(zhàn)，卻是如此的激動(dòng)人心，如火如荼。
1992年，國家向甕?；叵逻_(dá)了完成29383萬元投資的計(jì)劃，而基地指揮部卻提出了力爭完成34383萬元的口號。
然而，好夢難圓。決戰(zhàn)的序幕剛一拉開，工程建設(shè)就遇到了一系列嚴(yán)重的困難。建筑材料價(jià)格大幅度上漲，物資供需矛盾十分突出；由于國外設(shè)備招標(biāo)頭緒繁多，大部分施工圖紙遲遲不能到位；92年上半年，當(dāng)?shù)赜暄┨鞖舛噙_(dá)三分之二，對施工非常不利。
在這種情況下，甕?；毓こ探ㄔO(shè)指揮部采取特殊政策，決定采用簽訂協(xié)議的辦法先開工，以縮短過程，節(jié)省時(shí)間，并與施工單位制定加快工程建設(shè)的方案，同時(shí)組織力量，北上南下，按計(jì)劃采購工程急需材料。
負(fù)責(zé)礦山工程設(shè)計(jì)的化工部礦山設(shè)計(jì)研究院急礦山設(shè)計(jì)之所急，加班加點(diǎn)，趕制圖紙，主要設(shè)計(jì)人員連大年初一都不休息，全體設(shè)計(jì)人員大年初二就開始工作，到四月底，拿出了1700多張圖紙，基本滿足了工程建設(shè)的需要。
戰(zhàn)斗在施工第一線的廣大建筑工人更是夜以繼日，忘我的工作。
鐵道部第二工程局一處十一隊(duì)隊(duì)長王鐵生，為了趕在3月31日以前實(shí)現(xiàn)楊柳坪隧道工程兩頭進(jìn)洞的進(jìn)度，帶領(lǐng)他的隊(duì)員們大年三十不休息，大年初一也照常施工。正當(dāng)工程進(jìn)入緊要關(guān)頭的時(shí)候，王鐵生收到家里發(fā)來的電報(bào)“父親病逝”，他強(qiáng)仍淚水，只是給妻子去了一個(gè)電話，又繼續(xù)組織施工。不久他母親也相繼去世，但王鐵生還是沒有時(shí)間回家，仍堅(jiān)持戰(zhàn)斗在施工第一線。就這樣，王鐵生他們終于提前七天完成了“3.31”工程。
為了加快工程建設(shè)進(jìn)度，貴州化工建設(shè)公司建工處四隊(duì)年輕隊(duì)長唐旭大膽改革，將自己總結(jié)的管理制度“積分法”運(yùn)用于施工中，將分?jǐn)?shù)分配到每個(gè)班組、每個(gè)工人身上，根據(jù)積分多少進(jìn)行分配，有力地調(diào)動(dòng)了職工的積極性。
進(jìn)入秋季，“天無三日晴”的貴州出現(xiàn)了難得的連續(xù)晴天。承擔(dān)磨浮車間施工任務(wù)的中國有色金屬工業(yè)總公司第七建設(shè)公司提出了“大干一百天超額完成年計(jì)劃”的口號。經(jīng)過近一百天的奮斗，終于完成了這一艱巨工程。
臨近年底，甕?；亟輬?bào)頻傳：排洪隧道提前45天貫通、坑內(nèi)公路接近尾聲、鍋爐試車運(yùn)行、直徑23米的煤氣柜基礎(chǔ)一次澆灌成功、粉礦倉工程進(jìn)展順利……1992年，完成投資35124萬元，為國家下達(dá)計(jì)劃的119.54%，整個(gè)礦山工程完成80%。工程建設(shè)不僅進(jìn)度快，而且質(zhì)量好。經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗(yàn)，合格率100%，優(yōu)良率85%。
原省長王朝文來甕福視察，面對基地發(fā)生的變化，自豪的說：“實(shí)踐證明，我們貴州人民是有能力建設(shè)好大型礦肥基地的！”
走向輝煌
1993年，甕福礦肥基地礦山工程全面建成投產(chǎn)，建設(shè)者們僅用三年時(shí)間完成周期應(yīng)為五年的龐大工程，稱得上是建設(shè)史上的奇跡。
甕福礦肥基地承建的又一國家大型重點(diǎn)建設(shè)工程——甕福重鈣廠（現(xiàn)甕福磷肥廠）的可行性研究報(bào)告于1992年4月2日經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，并于同年7月以前分別召開了五次設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)，國內(nèi)配套工程的初步設(shè)計(jì)于1992年9月完成，11月在北京審查通過。國家計(jì)委批復(fù)了開工報(bào)告，于1993年一季度末正式開工建設(shè)。
甕福礦肥基地一期工程建成投產(chǎn)后，礦、肥年銷售收入將達(dá)10億元，年實(shí)現(xiàn)利稅3億元，每年可為國家財(cái)政減少6億元的糧食補(bǔ)貼，為種糧農(nóng)民增加10億元以上的收入。
甕福礦肥基地工程建設(shè)指揮部根據(jù)甕福發(fā)展的需要，制定了長遠(yuǎn)的經(jīng)營戰(zhàn)略，打算瞄準(zhǔn)國內(nèi)市場，建立以國營為主，集體、個(gè)體經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的所有制結(jié)構(gòu)，在抓好礦肥這一骨干產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，大力發(fā)展商業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)、建筑建材業(yè)、加工業(yè)、運(yùn)輸業(yè)等多種產(chǎn)業(yè)，形成一個(gè)綜合、互補(bǔ)、互相促進(jìn)的產(chǎn)業(yè)群體。在抓好磷精礦和重鈣生產(chǎn)的同時(shí)，大力發(fā)展磷銨、多元肥以及其他化工產(chǎn)品。按照自愿、平等、互利的原則，開展全方位的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合。從品種、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等多方面積極參與市場競爭。至1993年初，已組建了礦粉廠、建材廠、印刷廠、木材加工廠、建筑公司、設(shè)備公司、物資公司、生活服務(wù)公司、汽車運(yùn)輸公司、勞動(dòng)服務(wù)公司等一批國有和集體所制企業(yè)，多種經(jīng)營的格局已初步形成。
一座現(xiàn)代化的大型磷化工基地正在貴州高原崛起。
“金銀用馬馱”的美好愿望已成現(xiàn)實(shí)。
甕福礦肥基地正在走向輝煌燦爛的明天！
一九九三年三月于甕福
（載《黔南報(bào)》 1993年3月18日，原標(biāo)題《走向輝煌》）
