騰訊的微信模塊做得風(fēng)風(fēng)火火，可以說已經(jīng)占據(jù)了大多數(shù)社交用戶的社交時(shí)間。但是微信的志向顯然不僅止于此，它的目標(biāo)其實(shí)更大更遠(yuǎn)，而這其中對于搜索的窺探也會由來已久。微信搜索的上線與其說是搜搜的翻版，倒不如說是騰訊對于搜索領(lǐng)域的再一次嘗試，畢竟掌握更多優(yōu)質(zhì)資源的微信再加上時(shí)機(jī)剛剛好的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，對于搜索的進(jìn)攻怎么看怎么覺得靠譜。可是互聯(lián)網(wǎng)做產(chǎn)品從來不能用靠譜形容，一個(gè)看似有市場的需求點(diǎn)往往要被太多的現(xiàn)實(shí)所檢驗(yàn)，從微信搜索上線至今，產(chǎn)品反應(yīng)不溫不火，微信官方也是逐步放低對其的期望值，這就讓大家不由得感覺到一絲悲涼，起初熱熱鬧鬧的微信搜索到底哪里去了。
其實(shí)仔細(xì)分析下來，你會覺得微信搜索之所以做不出成績，除了內(nèi)因以外，外因也是一個(gè)相當(dāng)重要的因素。雖然微信現(xiàn)在熱度很高，但是熱度并不代表它衍生出來的功能就一定會被大家認(rèn)可和接受，微信搜索產(chǎn)生的環(huán)境固然很好，但是當(dāng)大家沒有養(yǎng)成一個(gè)閱讀習(xí)慣的時(shí)候，微信搜索則更多的是一種偽命題，一種假象的存在。因此即便是微信搜索產(chǎn)生之初有著怎樣美好的愿景，得不到切實(shí)可靠地執(zhí)行和基礎(chǔ)，一切也都不過是空談。下面我就簡單說下在我看來微信搜索做不起來問題到底出現(xiàn)在哪些地方。
首先，百度、Google、360等它們占據(jù)了搜索領(lǐng)域非常有利的位置，而微信雖然是社交領(lǐng)域的佼佼者，但卻是搜索領(lǐng)域的菜鳥。可以說，幾家巨頭的搜索平臺已經(jīng)甩開了微信好幾條大街了，微信想要更快地進(jìn)行趕超，那么不僅僅需要有后來居上的決心，更需要有后來居上的能力。但是，能力不僅僅體現(xiàn)在技術(shù)上，更是體現(xiàn)在搜索方面的專業(yè)性。而微信雖然相關(guān)的技術(shù)上確實(shí)實(shí)力不賴，但是專業(yè)性上則是需要慢慢地努力。百度基本上專注于搜索領(lǐng)域，可以說已然成為這一領(lǐng)域的領(lǐng)軍者。而微信后來居上，可能所面臨的難度不只是一點(diǎn)點(diǎn)。要知道微信搜索主打的是朋友圈內(nèi)部的內(nèi)容環(huán)境，可是這部分內(nèi)容在百度上仍然可以找到，由此讓微信搜索的獨(dú)有性大打折扣，論實(shí)力不行，論特色也沒有了，微信搜索找不到繼續(xù)發(fā)展下去的理由看起來也是理所應(yīng)當(dāng)，畢竟移動(dòng)互聯(lián)是一個(gè)很好的命題，但是沒有牢靠的用戶基礎(chǔ)和技術(shù)能力，微信搜索面對的困境其實(shí)會比想象中的更多。
其次，微信的搜索有著很好地差異化定位，這是非常值得肯定的。但是，如何讓大眾知道你的搜索和別人不一樣呢?大眾對于常用的搜索已經(jīng)有了一定的習(xí)慣，比如中國人最喜歡的百度，因?yàn)樗现袊说男枰獁ww.Cyone.com.cn/，進(jìn)而已經(jīng)在不知不覺之中形成習(xí)慣。而微信如何才能夠打破大眾的習(xí)慣，這是一個(gè)非常難的問題。對于市場來說，把大眾的需求變成習(xí)慣，這是成功的第一步。但是，如果你面對的是習(xí)慣本身呢?把別人的習(xí)慣變成自己的習(xí)慣，這就是非常難的步驟。搜狗和騰訊強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，想要推出微信搜索開辟社交化的搜索。但是，到今天為止，我們大眾還不知道這是一個(gè)怎么樣的概念。比如，百度我們都知道，你有任何的問題都可以問百度，但是微信搜索呢?最初，它們的設(shè)想是，微信內(nèi)容搜狗一下即可。但是，大眾對于微信的內(nèi)容可能并沒有那么多需要搜索的必要?，F(xiàn)有的大眾，對于微信上的內(nèi)容更多的是抱有一種放松的心態(tài)，它更多的是工作以外的組成部分，讓大眾可以在其中放松。而把它當(dāng)作正式化的需要，可能時(shí)機(jī)還沒有真正地成熟。
同時(shí)，微信搜索想要開啟強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的模式，但是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的背后可能是各方關(guān)注點(diǎn)的分歧。首先是利益的分歧，如何才能夠保證相互利益的前提之下開展合作呢?強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，其實(shí)就是雙方的相互利用，彼此都有著需要的那一個(gè)點(diǎn)。但是出師不利，可能導(dǎo)致后續(xù)的進(jìn)程有障礙，再來談后面的合作，其實(shí)也是困難重重的。搜狗其實(shí)已經(jīng)在搜索領(lǐng)域有了一定的地位，而微信背后的騰訊則是社交領(lǐng)域的大佬，搜狗需要利用騰訊的客戶資源，而騰訊則需要利用搜狗的搜索技術(shù)。兩方都有著自己的驕傲，但又要虛心求教。其實(shí)，為了雙方各自的利益，兩者都會在一定程度上有所保留，我們可以把所保留的那一個(gè)部分稱之為核心競爭力。聰明的兩者只是在保留核心競爭力的基礎(chǔ)上來漸進(jìn)性的合作，但是怎么樣的漸進(jìn)性才是最好的呢?怎么樣的點(diǎn)，才是真正的平衡點(diǎn)，對于雙方都是聰明人的搜狐和騰訊來說，這是一個(gè)不斷地探索的過程。而什么時(shí)候才是最完美的平衡點(diǎn)，這或許是一個(gè)難以馬上解答的問題。
而最后，微信雖然想要做起搜索這一塊，但是它更多的精力方式放在社交這一塊。我們一直都說一個(gè)人的精力是有限的，其實(shí)一個(gè)公司在一定的時(shí)期也是如此，多元化地發(fā)展雖然很重要。其實(shí)相對于QQ來說，微信是比較年輕的，雖然它做的比較成功，但是一定程度上是適應(yīng)了時(shí)代的需求，也借助了騰訊本身的力量。而現(xiàn)有的微信不僅僅需要保持自己的優(yōu)勢，更需要發(fā)揮自己的優(yōu)勢。在現(xiàn)階段，沒有方向性的多元化可能會影響到原本的優(yōu)勢削弱。微信的優(yōu)勢顯然就是客戶資源，以其便利性和社交性來獲得大眾的認(rèn)可，但是它也是面臨著一定的競爭的，比如陌陌等，直接劃分了一部分的客戶。所以，微信如何在專業(yè)化和多樣化之間面對市場競爭，這是需要深入思考的問題。騰訊一定有著自己的經(jīng)營策略，而經(jīng)營策略往往直接影響到它的未來，而這也會影響到微信搜索的未來的發(fā)展。而或許微信搜索需要時(shí)間的積淀，現(xiàn)在做不起來的搜索可能是因?yàn)闀r(shí)機(jī)未到。而什么時(shí)候才是一個(gè)更加理想的時(shí)機(jī)，這就需要時(shí)間來解答。
總的來說，微信搜索做不出來的原因在何處主要體現(xiàn)在上述幾個(gè)方面，但是把握上述幾個(gè)方面，一邊探索，一邊創(chuàng)新，或許也能夠在某一天走出一條適合自己發(fā)展的微信搜索之路。而這就可能是屬于微信搜索的春天。
