隨著海南橡膠大營銷戰(zhàn)略的實(shí)施,公司已將營銷中心轉(zhuǎn)移到上海,在廣東、天津以及山東青島等地建立了辦事處,在新加坡成了貿(mào)易公司,不僅開發(fā)出100多家銷售終端客戶,境外貿(mào)易還實(shí)現(xiàn)了快速增長。
在市場影響力逐步擴(kuò)大的同時,海南橡膠在加工分公司下屬的13家加工廠,推行5S現(xiàn)場管理,實(shí)施“管理方式、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品品質(zhì)、使用商標(biāo)”的“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn),比如使用國際通用的大包裝等。
現(xiàn)在像米其林、普利司通、正新、雙錢等知名輪胎企業(yè),也成為海南橡膠的終端客戶,直接從公司訂購原料。終端用戶用量,由幾年前的零,迅速擴(kuò)大到三分之一左右。
以世界輪胎業(yè)三巨頭之一的普利司通為例,在海南橡膠通過該公司認(rèn)證后,從2009年訂貨2300噸,到2010年的1萬噸以上。目前普利司通對海南橡膠的認(rèn)證工作還在擴(kuò)大范圍,今年及以后有可能繼續(xù)大幅增加采購量。另據(jù)了解,普利司通已將海南橡膠產(chǎn)品在其公司的4個國內(nèi)廠家推廣使用。
據(jù)悉,與海南島內(nèi)其他牌子相比,海南橡膠的“寶島”、“美聯(lián)”、“五指山”等幾大品牌,銷售價格每噸普遍要高出300元到500元。