1、唐駿覺得，性格是職業(yè)經(jīng)理人獲得成功的核心因素。他甚至提出了一個(gè)成功4+1的理論——1代表性格，其他4個(gè)分別代表：勤奮、激情、機(jī)遇和智慧。只要性格好，搭配另外4個(gè)里的隨便哪個(gè)都能成功。他對(duì)于好性格的標(biāo)準(zhǔn)又頗高：好的性格就是不挑剔別人的任何性格。
? ?? ?2、陳天橋一開始說(shuō)要跟我分工，我說(shuō)不用，我是輔佐你的，不是來(lái)跟你分江山的，你不做的事情，我做。這是我的簡(jiǎn)單哲學(xué)。我相信他一定有不想做、不能做、做不了的事情，這些事情就是我的權(quán)力。
? ?? ?3、我覺得兩種人不要跟別人爭(zhēng)利益和價(jià)值回報(bào)。第一種人就是剛剛進(jìn)入企業(yè)的人，頭5年千萬(wàn)不要說(shuō)你能不能多給我一點(diǎn)工資，最重要的是能在企業(yè)當(dāng)中學(xué)到什么，對(duì)發(fā)展是不是有利。另外，金字塔頂上的這批人，也千萬(wàn)不要跟你的老板來(lái)那一套，沒必要，完全看他。你把這個(gè)球踢給他，讓他來(lái)決定，其實(shí)他更難。你提出了反而他會(huì)認(rèn)為你這個(gè)人怎么這樣？其實(shí)他心里已經(jīng)有一桿秤了。
? ?? ?4、我去盛大的時(shí)候，有人就跟我說(shuō)，盛大現(xiàn)在最需要人才，微軟是人才最多的地方，你去挖四五個(gè)來(lái)。我沒去做。我沒有挖人的原因是什么？假如我?guī)?lái)20個(gè)微軟的人，一定會(huì)形成微軟幫、盛大幫，本來(lái)沒有幫派的，被我?guī)?lái)一個(gè)。雖然這些人我好用，他們知道我的價(jià)值觀和做事的方式，頭3個(gè)月一定很好用，但是3個(gè)月以后一定出大問題。
? ?? ?5、你會(huì)發(fā)現(xiàn)我是一個(gè)很簡(jiǎn)單的人。簡(jiǎn)單有什么好處呢？就是碰到復(fù)雜的人他拿你也沒有辦法，因?yàn)槟愫?jiǎn)單。你玩我不玩，我們兩個(gè)的游戲規(guī)則不一樣、套路不一樣的話，他沒法跟你交手。你做到簡(jiǎn)單，最后沒有人跟你交手。無(wú)招勝有招，或者說(shuō)以靜制動(dòng)，我不動(dòng)，你來(lái)好了。
? ?? ?6、我希望唐駿式的成功是可以復(fù)制的。這種成功的核心就是要有一個(gè)好的性格，比如陽(yáng)光、開朗、負(fù)責(zé)。如果一個(gè)男人一定要選擇一樣品質(zhì)，我選厚道。最好的性格就是不挑剔別人的性格。這不是沒性格，而是說(shuō)，這性格已經(jīng)經(jīng)歷考驗(yàn)，固定成了一種唐駿模式，任何人都可以很好地跟這種模式相處，好的話還能喜歡上它。
? ?? ?7、我覺得我的輔佐有一個(gè)非常清晰的方式和未來(lái)目標(biāo)——不是一輩子輔佐，永遠(yuǎn)的輔佐是沒有好的結(jié)果的。我的輔佐是階段性的輔佐，完成使命我就離開，這就是我的價(jià)值。中間可能這個(gè)站我會(huì)下車，然后上下一趟。比如微軟這趟列車我已經(jīng)搭過(guò)了，我知道鐵路是怎么運(yùn)作的。下一站馬上趕了盛大這個(gè)列車，盛大下來(lái)了又趕上新華都，一步步是有節(jié)奏的。
? ?? ?8、我把自己當(dāng)成一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)企業(yè)有自己的品牌，我也在經(jīng)營(yíng)我的品牌、我的影響力、我的價(jià)值。我經(jīng)營(yíng)我唐駿的職業(yè)生涯和經(jīng)營(yíng)企業(yè)是一模一樣的，有明確規(guī)劃。企業(yè)會(huì)轉(zhuǎn)型，我也會(huì)轉(zhuǎn)型。進(jìn)入微軟那一跳是進(jìn)入主流、結(jié)束創(chuàng)業(yè)期。我從微軟跳到盛大，提升了資本市場(chǎng)運(yùn)作能力。我從盛大跳到新華都，我的價(jià)值得到提升了。微軟到盛大是跳平臺(tái)，盛大到新華都是跳高度。
謝謝
謝謝分享
不錯(cuò)。
我也不了解，是不是太孤陋寡聞了
不太了解唐駿是怎樣的人
奮斗中
努力成功呵呵
成功是可以復(fù)制的
