?團隊建立（Team?Building）的定義為，建立一個高績效團隊，有以下七個特質(zhì)：?
????一、目標（Purpose）：
???
????懂得規(guī)劃的方法，共同訂定目標，對目標有共識，過程也許有不一樣的聲音，最后能夠朝向共同的目標前進。
????二、灌能（Empowerment）：
????每一個人都充分活力，愿意為目標全力以赴，覺得工作非常有意義，可以學習成長，可以不斷進步。
????三、關系與溝通（Relationshipsand?Communication）：
????好的團隊來自好的關系，彼此信任，充分溝通協(xié)調(diào)，雖有不同看法但會互相尊重，得到共識。?
????四、彈性（Flexibility）：
????團隊領導人對于照顧團隊任務的達成與人員情感的凝聚，保持高度的彈性，能在不同的情境做出適當?shù)念I導行為。?
????五、最佳績效（Optimal?Performance）：
????善用團隊的各種資源，能夠在有限的資源之下，創(chuàng)造出最佳的績效，即團隊能夠做出當時的最佳決策。
????六、肯定與欣賞（Recognitionand?Appreciation）：
????成員能夠真誠的贊賞。使對方了解您的感受或他對小組的幫助。這是幫助團隊成長向前的動力。
????七、士氣（Morale）：
????個人以身為團隊的一份子為榮，個人受到鼓舞并擁有自信自尊；組員以自己的工作為榮，并有成就感與滿足感；有強烈的向心力和團隊精神。
????通常團隊建立的過程中會經(jīng)歷形成期、風暴期、規(guī)范期、表現(xiàn)期。每個階段要通過不同的考驗，例如，處理觀望、化解沖突、發(fā)展技能、包容差異等課題，才能形成真正的團隊。
123
應該當作兵法放在床頭！
非常感謝能有這樣的分享,同事說我業(yè)務挺好,管理方面知識欠缺,今后要慢慢積累,今日多謝樓主的分享,不勝感激,學習并收藏.
很有見解，困惑的我茅塞頓開。
