?環(huán)球資源——眾所周知的國際貿(mào)易優(yōu)秀企業(yè)，全球遍地化分支機構(gòu)。本文將結(jié)合環(huán)球資源的優(yōu)勢、劣勢以及用戶體驗，綜合分析環(huán)球資源的效果。
???????? 1、環(huán)球資源起家于香港的出版公司，僅僅是環(huán)球資源雜志延續(xù)的信息表現(xiàn)載體，而并非真正的B2B互動交易平臺，使用雜志和網(wǎng)站的用戶重復(fù)。主要通過雜志和網(wǎng)絡(luò)還有VIP買家直郵（他們的雜志在海外賣挺貴的），近年來也有參加展會推廣。
???????? 環(huán)球資源效果之用戶體驗一：價格偏高，而且沒得商量。對于剛剛開始使用的中小型企業(yè)有挑戰(zhàn)性。
???????? 2、網(wǎng)站功能不強，只有供應(yīng)商目錄查詢功能；我上了環(huán)球資源網(wǎng)，可是在里面搜索卻搜索不到買家。專注于為買家提供服務(wù)，是國內(nèi)最早做專業(yè)采購目錄的。
???????? 環(huán)球資源效果之用戶體驗二：大部分都是中國的供應(yīng)商，環(huán)球資源的確是沒有買家信息的，N年前他們好像有嘗試過，但是因為他們針對的是中上的買家，而那些買家都是不喜歡經(jīng)常更換供應(yīng)商的，因此這個反響不怎么好，最后就放棄做這個內(nèi)容了。
???????? 3、價格太高，現(xiàn)在有一些低價服務(wù)，但是效果差。
???????? 環(huán)球資源效果之用戶體驗三：門檻高，收費貴，最重要的是交了錢你也不能看客戶資料的，那完全是按老外思維建立的網(wǎng)站?；旧鲜詹坏皆儽P，即使收到詢盤，但真正達成訂單還是寥寥無幾。
???????? 4、采購商信息采集和分類是其弱項，產(chǎn)品信息能否被高質(zhì)量的采購商拿到就顯得相當(dāng)關(guān)鍵。
???????? 環(huán)球資源效果之用戶體驗四：：經(jīng)營策略上沒有對供應(yīng)商做廣告，找不找到客戶就是一個公司好壞的標(biāo)準(zhǔn)。
???????? 5、在B2B行業(yè)的同行們市場占有率突飛猛進的這幾年，環(huán)球資源卻好像一直在原地踏步。
環(huán)球資源效果-用戶體會之五：從朋友們的普遍反應(yīng)，幾年前還行，現(xiàn)在不行了，電子零件和禮品還過得去，其它很不好。
???????? 相關(guān)擴展：四大B2B平臺簡要分析
???????? 1、阿里巴巴：同行競爭者太多，價格戰(zhàn)比較嚴(yán)重
???????? 2、環(huán)球資源：費用較高、中小企業(yè)并不適合環(huán)球資源
???????? 3、慧聰網(wǎng)：內(nèi)貿(mào)站效果還是不錯的，很多貿(mào)易商都會在慧聰找供應(yīng)商，但是英文站起步時間較晚，因而效果不如意。
???????? 4、中國制造網(wǎng)：以上三者兼有
???????? 分析現(xiàn)狀，展望未來，就聯(lián)想到三國鼎立的時代，當(dāng)輝煌過去就必然由新主造勢、開創(chuàng)紀(jì)元。為何不選擇一條完美的新渠道方式呢（競爭、價格、渠道、風(fēng)險，均可自控），真正實現(xiàn)自己的外貿(mào)電子商務(wù)化，從而多渠道、多方位開拓屬于自己的產(chǎn)品市場。
yes
確實這樣，那不用它用什么呢？
很有遠見！我支持！
