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莞企面臨的處境或更惡化
自今年3月以來，東莞多項數(shù)據(jù)呈現(xiàn)回暖的跡象。危機真的過去了嗎？中小企業(yè)該如何行動？昨日，“郎旋風”登陸東莞，做客南方都市報東莞民間智庫，與廣大企業(yè)主近距離交流。
滿頭白發(fā)和他的“郎式幽默”，昨日盡顯風采。而他幽默的演講方式、豐富的表情和動作則引發(fā)全場觀眾陣陣掌聲，盡管郎咸平的診斷讓他們感到不那么樂觀。
昨日，郎咸平作了兩場專題演講，并參與互動環(huán)節(jié)，回答企業(yè)家和聽眾們的提問。他反復指出，經(jīng)濟回暖只是表象，而困擾東莞企業(yè)主的兩大問題并沒有解決，相反6月5日國際油價上漲，暴露出那些掌握了定價權的國際炒家又在蠢蠢欲動，東莞企業(yè)面臨的處境可能會更加惡化。
廣東最能接受新思維
昨日演講中，盡管只有部分聽眾來自東莞，郎咸平還是最關注東莞的情況，演講基本圍繞東莞的困境和突圍之路展開。在接受本報記者專訪時，郎咸平也著重對東莞做了分析，他認為有些提法是不對的，比如拋棄傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)而去做高科技“未來東莞企業(yè)的方向，應該是在現(xiàn)有的傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)基礎上，加速整合產(chǎn)業(yè)鏈?！?/p>
郎咸平對東莞寄予厚望。他表示，廣東是最能接受新思維的。
專訪
困局錯不在勞動密集型產(chǎn)業(yè)
關于東莞
“如果東莞能在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈基礎上整合的話，我相信又能造出一個輝煌來?！?/p>
“東莞生產(chǎn)力低跟勞動密集型沒有關系，不能離開現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎去搞什么高科技?！?/p>
關于白發(fā)
“下回大家見到我的時候，我會先吃了黑芝麻糊再來，到時頭發(fā)會比較黑了。”
昨日上午，郎咸平接受了本報記者的專訪。他認為，東莞生產(chǎn)力低跟勞動密集型沒有關系，不能離開現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎去搞什么高科技?！叭绻麞|莞能在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈基礎上整合的話，我相信又能造出一個輝煌來?！?/p>
他們不聽我的，吃了虧才知道
記者(以下簡稱“記”)：現(xiàn)在大家都提“金融危機”，而很少采用“經(jīng)濟危機”一詞。
郎咸平(以下簡稱“郎”)：這次對歐洲、日本是金融危機，是沖擊他們的金融體系之外，間接沖擊到他們的實體經(jīng)濟。而對我們，是繞過我們的金融體系，直接沖擊到我們的實體經(jīng)濟。東莞這么被動，原因就在這里。對我們來講，講“金融海嘯”是不正確的，我們應該是面臨一個前所未有的“制造業(yè)危機”。問題是我們要怎么脫困。
記：大家也希望從你這里得到一些指點。
郎：最近政府的政策，一是鼓勵大家創(chuàng)建品牌，二是鼓勵大家從傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉為高科技的技術密集型產(chǎn)業(yè)。這不是對與錯的問題，而是個方向的問題。廣東做家具、玩具，毛利潤確實很低，做芯片的毛利率非常高。是不是應該轉做芯片呢？根本不是這么回事，你應該把它從純制造轉為整個產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合，而不是拋棄家具、玩具業(yè)，搞什么高科技。未來東莞企業(yè)的方向應該是在現(xiàn)有的傳統(tǒng)勞動密集型基礎上，加速整合產(chǎn)業(yè)鏈。而且以國外成功的例子看，必須是以信息系統(tǒng)來整合。
記：你反對的做法正是之前部分地方政府提倡的。
郎：到最后會證明我講的是對的。你淘汰最后只會群體淘汰，不會轉型成功。很多人一定要吃了虧才知道我講的是對的，當時講他們是不聽的。
整合現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈，東莞能再創(chuàng)輝煌
記：從你剛才的言論中，我發(fā)現(xiàn)大家對你講的那個著名的芭比娃娃案例，理解上跟你剛才說的不一樣。
郎：他們根本就沒有想去理解我講的話！我講芭比娃娃出廠是1元，美國賣10元。我們應該從制造環(huán)節(jié)走向其他六大環(huán)節(jié)。他們的理解是完全不要做制造，去做芯片。這根本不是一回事，你不能淘汰芭比娃娃??！我相信2009年會慢慢證明我是對的，而且我相信廣東會是第一個貫徹我的理念的省份，會是第一個走入產(chǎn)業(yè)鏈整合的省份。
記：昨天你在電視節(jié)目上說，潮州商人是最成功的，因為潮商最能接受新觀念。你對東莞商人怎么看？
郎：東莞問題是純制造為主，生產(chǎn)力低是必然的。政府診斷說生產(chǎn)力低是因為它是勞動密集型產(chǎn)業(yè)。這是錯的。誰告訴你的？沒有這個邏輯。東莞企業(yè)倒閉這么多的緣故，是因為它在整個產(chǎn)業(yè)鏈中是價值最低的制造環(huán)節(jié)，我們應該用一套資訊系統(tǒng)整合成大物流、制造，這才是我們東莞企業(yè)該走的路。如果東莞能在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈基礎上整合的話，我相信又能造出一個輝煌來。不能脫離目前的產(chǎn)業(yè)結構。
記：其實很多企業(yè)家都喜歡聽你演講，但我今天也聽到一個說法，就是他們希望你說的是錯的，因為你講的讓大家比較痛苦。
郎：哈哈(大笑)……到最后都證明我是對的，這是最麻煩的事……(大笑)因為你要了解狀況才能做調整嘛，我們企業(yè)的毛病是喜歡根據(jù)表面現(xiàn)象做決策。
統(tǒng)籌：本報記者李衛(wèi)國
采寫：本報記者陳偉華 黃丫丫
攝影：本報記者方光明 劉在富
與郎共舞
鏘鏘三人行
郎咸平:出生于1956年的臺灣，祖籍山東。中國最知名的經(jīng)濟學家之一，美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院博士，現(xiàn)任香港中文大學講座教授。2003年以來，郎咸平把主要精力轉向企業(yè)戰(zhàn)略研究，被稱為“中國民營企業(yè)教父”。
陳路：香港天倫國際集團董事長
李衛(wèi)國：南方都市報記者，互動環(huán)節(jié)主持人
企業(yè)家沒資格樂觀
李衛(wèi)國：上午郎教授講得比較悲觀。陳路是香港天倫國際集團的董事長，在東莞投資服裝和商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)。陳路你悲觀嗎？
陳路：回顧2008年的金融風暴，我們的心態(tài)是面對這個事實，世界風大雨大，第一步就是接受這個事實，擔心也沒有太大意義。然后我們以金融風暴來審視自己的投資，加快速度，減少庫存。我們該賣的賣，該套現(xiàn)的套現(xiàn)，該投資的投資。
李衛(wèi)國：郎教授的悲觀遇到了陳路的樂觀。
郎咸平：媒體做主持人，就是喜歡挑釁(笑)。我從來沒有悲觀過，我所講的每一句話都有數(shù)據(jù)支撐。我不是叫你悲觀，我用所有數(shù)據(jù)，給你畫了一個輪廓，不要因為表面做決策。你的出路該怎么辦？是要執(zhí)行。今天我所看到的企業(yè)家沒有資格樂觀，因為你沒有執(zhí)行。
只有放棄創(chuàng)新才能突圍
郎咸平：你不要想創(chuàng)新，只有放棄創(chuàng)新，才能突圍。為什么每個女同志衣柜都缺一件衣服？因為她不知道需要什么。你那個閉門造車的設計，碰到她喜歡，是瞎貓撞上死耗子。在今天這個時期，東莞的企業(yè)要放棄創(chuàng)新，你沒有大量的資訊，閉門造車是做不到的。你應該做市場的快速反應者。
李衛(wèi)國：我看到最近有媒體報道，說你認為9月后經(jīng)濟會有一些好轉的跡象。
郎咸平：我從來沒有說過中國經(jīng)濟什么時候會復蘇?，F(xiàn)在很多人用我的名義說話，這個是假新聞?，F(xiàn)在全世界的擔憂是什么，不是什么時候見底，而是見底之后怎么樣拉回來，這才是該擔憂的問題。
李衛(wèi)國：有觀眾遞上紙條，問東莞會不會是未來最具發(fā)展?jié)摿Φ某鞘校?/p>
郎咸平：東莞會是選項之一。
投資股市要快進快出
李衛(wèi)國：有觀眾問，通用破、悍馬被四川企業(yè)收購，對中國的市場有什么影響？
郎咸平：美國的破產(chǎn)不同于中國的破產(chǎn)——— 關門倒閉，美國有一個非常好的破產(chǎn)法制度，像通用，當你進入破產(chǎn)程序以后，所有的債務追索都要停止。沒有人逼債，半年一年后離開破產(chǎn)法庭，在一種非常健康的情況下，開始還債。在破產(chǎn)期間，它會處理掉產(chǎn)能過剩的部分，比如悍馬就是。
李衛(wèi)國：有觀眾問，今年股市能上到多少點？(引發(fā)全場鼓掌)
郎咸平：我只能告訴你，你只能快進快出。我就知道這么多，再講就是猜了，你猜和我猜都是一樣。
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沒這么快復蘇啊
已經(jīng)有所感覺了
看過很多報道，形式不容樂觀
dayday up ！
我似乎也嗅到了經(jīng)濟復蘇的氣味了，呵呵
