我國環(huán)境資源約束加強，原材料價格上漲、勞動力成本增加、人民幣升值等因素使外貿(mào)行業(yè)生產(chǎn)成本提高，融資難度也逐漸加大。不難看出，我國外貿(mào)企業(yè)正遭遇來自原材料成本上漲、勞動力成本上漲以及電力供應(yīng)趨緊等因素的沖擊。
面對這樣的國際、國內(nèi)貿(mào)易環(huán)境，是不是代表我國外貿(mào)行業(yè)一定熬不過去呢？看看我國機床外貿(mào)行業(yè)目前的發(fā)展。國際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會負責(zé)人羅百輝表示，2011年機床工具行業(yè)進出口將繼續(xù)增長，進出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)會有所改善。
為什么外貿(mào)其他行業(yè)都面臨虧損與倒閉時，機床外貿(mào)行業(yè)卻發(fā)展的如荼似火呢？他們有哪些抵御成本上漲的新招呢？
首先，機床外貿(mào)行業(yè)自己研發(fā)大型產(chǎn)品，減少對國外市場的依賴。據(jù)海關(guān)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，我國對國外大重型機床和價格貴的機床進口額度比重持續(xù)下降，國內(nèi)外貿(mào)企業(yè)自身研發(fā)高檔機床、大重型機床所需的關(guān)鍵零部件增加。
其次，機床外貿(mào)行業(yè)極力打造自己企業(yè)的核心競爭力。在機床外貿(mào)企業(yè)中，提升產(chǎn)品的“技術(shù)含量”也漸成共識。一批大型機床外貿(mào)企業(yè)，已開始在國際市場占有率達到一定比例時，就可以摒棄原有的制造廠品牌甚至國外品牌，轉(zhuǎn)而打出自有品牌，在行業(yè)內(nèi)形成局部壟斷效應(yīng)，提高出口產(chǎn)品的附加值。
第三，機床外貿(mào)行業(yè)極力實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理創(chuàng)新。產(chǎn)品要實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，企業(yè)必然要進入管理時代，企業(yè)的思維和管理必須創(chuàng)新。比如，不少機床外貿(mào)企業(yè)在管理企業(yè)時成功引入外貿(mào)業(yè)務(wù)管理軟件。他們通過外貿(mào)業(yè)務(wù)管理軟件，對經(jīng)營活動的變化做出及時反應(yīng)，并且有效解決了外貿(mào)企業(yè)不同角色之間的信息不對稱等問題。內(nèi)部管理創(chuàng)新，是外貿(mào)企業(yè)核心競爭力的重要來源，這種重要性不可能被企業(yè)的資產(chǎn)和技術(shù)所取代。
真的嗎？以前沒有了解這些
