新手單純傳話,而老手則動腦筋設(shè)計方案給客戶及老板參考,促進交易。新手達不成交易分析老板,公司和買家的過失,老手遇到棘手問題可能也會或多或少有所抱怨,但是更多的是找個人原因
具體如何引導(dǎo)促成訂單,一般有以下幾點需要注意:
要變被動為主動,業(yè)務(wù)員要熟悉自己的產(chǎn)品,熟悉自己的公司。如果是工廠有很多接觸產(chǎn)品的機會,可以多學(xué)學(xué)了解一些,遲早會派上用場,如果是外貿(mào)公司本身接觸到產(chǎn)品的機會就少更不要說到車間看生產(chǎn)程序,但是對你所賣的產(chǎn)品的主要特性優(yōu)勢不同點一定要有一個大概的了解,對自己公司的運營情況和市場定位等有一個比較清晰的了解,對同行的競爭對手也要了解一下,這樣你在報價的時候才能做到心中有數(shù),有把握,這一點,精明些的業(yè)務(wù)員熬個一年半載的不難做到。
1."低價"可以,但多半要跟"量大"、“預(yù)付款多”、“余款及時安全”、“交貨期長”等等條件捆綁。
2.了解清楚客戶采購產(chǎn)品的最終用途和去向,主動給客戶提建議,我們公司的產(chǎn)品同樣外觀的就可以做到不同質(zhì)量的尤其是那些做了很久的產(chǎn)品,材料上稍微加一些改動價格就會有所變動,了解清楚客戶最終目標市場賣到歐洲,亞洲美洲。。。。。? 采購用途,賣給超市?或者是活動促銷?專業(yè)使用。。。。。目的不同對質(zhì)量的要求也是不一樣的
3.多與客戶溝通,了解客戶的真實想法。比如客戶還價太低的時候,側(cè)面了解一下原因,是客戶不懂行,不會核算,還是你的競爭對手報出了比你更便宜的價格?
4.多于老業(yè)務(wù)員同事老板溝通,多參考搜索一下同行或者自己產(chǎn)品的市場價位檔次,如有需要可采購一些低檔次的產(chǎn)品或者零件,如有需要也可以采購一些高檔次的產(chǎn)品或者零件,多尋找一些零配件供貨渠道, 努力削減成本,自己有這個方面的發(fā)現(xiàn)可以分享給同事老板。盡可能讓我們的利潤空間更大,替老板分憂的同時促進低價客戶的成交可能。
5:報價條款也很重要事出廠價?FOB價格還是CNF價格?我現(xiàn)在在做的有幾個客戶,都是在做CNF,對于一些海運發(fā)到的港口城市我們找貨代的話往往會是0運費,這樣即使我們的FOB價格是10塊,CNF價格也可以是10塊,在客戶看來這個卻是大大的不同了,省去了他找貨代的時間和精力,同樣的價格還包含了運費,同樣對我們自己掌控一切發(fā)貨的一切也都很有利如果是我們指定貨到,呵呵,其中奧妙不多說,大家慢慢體會
當然生手和熟手的區(qū)別也不僅僅在此這些,想做到一個優(yōu)秀的外貿(mào)員需要的素質(zhì)和能力是多方面的,(這些在此也不多說)
咬得菜根百事可做,熬得下來的業(yè)務(wù)員用不了三兩年就會云開見日出了,業(yè)務(wù)員就怕不踏實不能堅持下來,不停地換行業(yè),這樣3-5年也熬不出什么苗頭,一旦認準了就要咬緊牙關(guān)堅持下來。
業(yè)務(wù)員就怕不踏實不能堅持下來,不停地換行業(yè),這樣3-5年也熬不出什么苗頭,一旦認準了就要咬緊牙關(guān)堅持下來。有道理,一個行業(yè)待個5年的話,你就是行業(yè)的人才了.呵呵