QQ: 974372361
一 估量形勢
自己的現(xiàn)狀
1 自己現(xiàn)有什麼產(chǎn)品
一 估量形勢
自己的現(xiàn)狀
1 自己現(xiàn)有什麼產(chǎn)品
2 組織自己產(chǎn)品的群組。
群組一
群組二
群組三
群組四
3 為自己的產(chǎn)品定位。
4 設(shè)計自己產(chǎn)品的行銷組合。
5 弱點
自己產(chǎn)品的弱點
自己公司的弱點
應(yīng)變方案：
6 自己的產(chǎn)品會受到什麼競爭
應(yīng)變方案：
二 設(shè)定目標
要達到這個目標，我要怎樣做才能成功。
三 精細規(guī)劃
規(guī)劃中所要經(jīng)歷的工作大綱：
A 尋找客戶
尋找客戶的方法
客戶資料儲存方法
B 如何向客戶介紹自己的產(chǎn)品
C 跟進客戶
如何跟進
檢查行動：
由何時開始：
已做過了什麼：
欠缺什麼：
四 監(jiān)控執(zhí)行
檢查核複各項承諾
每星期作出一份監(jiān)控報告，確保事情按照規(guī)劃進行。
一旦未如理想，就要迅速採取補救行動。
監(jiān)控報告：
五 評估得失
計劃是否有效。
規(guī)劃中那些部份要大刀闊斧地修訂。
如果無效應(yīng)該轉(zhuǎn)換那種方式嘗試。
有沒有受到外來因素影響。
六 自我檢查
是否達到預(yù)期的目標。
數(shù)量上足夠嗎。
是否需要投入更多的資源。
2 組織自己產(chǎn)品的群組。
群組一
群組二
群組三
群組四
3 為自己的產(chǎn)品定位。
4 設(shè)計自己產(chǎn)品的行銷組合。
5 弱點
自己產(chǎn)品的弱點
自己公司的弱點
應(yīng)變方案：
6 自己的產(chǎn)品會受到什麼競爭
應(yīng)變方案：
二 設(shè)定目標
要達到這個目標，我要怎樣做才能成功。
三 精細規(guī)劃
規(guī)劃中所要經(jīng)歷的工作大綱：
A 尋找客戶
尋找客戶的方法
客戶資料儲存方法
B 如何向客戶介紹自己的產(chǎn)品
C 跟進客戶
如何跟進
檢查行動：
由何時開始：
已做過了什麼：
欠缺什麼：
四 監(jiān)控執(zhí)行
檢查核複各項承諾
每星期作出一份監(jiān)控報告，確保事情按照規(guī)劃進行。
一旦未如理想，就要迅速採取補救行動。
監(jiān)控報告：
五 評估得失
計劃是否有效。
規(guī)劃中那些部份要大刀闊斧地修訂。
如果無效應(yīng)該轉(zhuǎn)換那種方式嘗試。
有沒有受到外來因素影響。
六 自我檢查
是否達到預(yù)期的目標。
數(shù)量上足夠嗎。
是否需要投入更多的資源。
John 的文章就是很經(jīng)典。如果大家都能這么好的規(guī)劃自己的業(yè)務(wù)，那就沒有做不好的道理了。謝謝分享。受用！
