情節(jié)比較曲折，下面我用代號。
我。
客戶A--國外客戶
B-A客戶在中國的代理
C-我的上司，工廠的廠長，老板的兒子，公司法人
D-外貿(mào)公司，我公司的客戶，A之前也是D的客戶，B之前是D公司的業(yè)務(wù)員。
B和C一直都認(rèn)識。
?
我在某平臺上聯(lián)系到A客戶。A來中國2次，一次我們在義烏見面，第二次來我們工廠。
A來了我工廠后，給我下了約5USD的貨，目前還在等預(yù)付款，并且說還有樣品要下給我。這以后，A覺得中國的事情太多，就請以前D公司合作的業(yè)務(wù)員B作他在中國的代理，B于是辭職D，成為A的全權(quán)代理。
?有了代理后，A就不管中國的事情了，不和中國的供應(yīng)商直接聯(lián)系，只直接和B聯(lián)系。由于B和C很熟悉，他們就直接聯(lián)系了，我就沒有價值了。客戶A后來有下了100多萬的訂單。C說，之前5WUSD的算我的，后面都是他自己的。
現(xiàn)在我一點心思都沒有了。到底是我搶他的客戶，還是他搶我的客戶？
?
is it necessary to talk about it? please take it easy
hehe
老板的兒子，身份太特殊了，算了不要去計較了，想辦法開發(fā)別的客戶吧，加油……
沒辦法咯，誰讓這么復(fù)雜。。。 想辦法再開發(fā)客戶吧。。。祝好運
就像足球 踢一場吧
真亂，不過貌似也沒什么好辦法，汗。。。
答案就是他搶了他的客戶，嘿嘿
3% 有沒有弄錯啊？本身我的提成都只有1.5%啊，大姐。
發(fā)生這樣的事情，只能證明你們公司的制度很亂。可以找領(lǐng)導(dǎo)談，我覺得出現(xiàn)這樣情況的話，也要給你每訂單分點提成，哪怕3%個點也OK啦
哎，沒辦法，誰叫C是你上司，有事老板的兒子。自己再找別的客戶吧
這個客戶正好做的是我們自己工廠的產(chǎn)品，數(shù)量也很大，只是這樣，心里很不舒服。
再開發(fā)別的客戶吧。不要計較這些。
