我有個(gè)朋友，他之前很想去交上些政府部門(mén)，以便于自己事業(yè)更加的發(fā)展，但是一直沒(méi)有時(shí)機(jī)點(diǎn)進(jìn)入。因?yàn)椴恢缿{什么事物去接觸。隨后，他今年在稅的問(wèn)題上，被罰款一萬(wàn)多元，當(dāng)時(shí)他是徹底的郁悶，效益不是發(fā)展的很好，竟然還出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，過(guò)了幾個(gè)月之后，他笑呵呵的打電話給我，說(shuō)，塞翁失馬焉知非福啊，雖然被罰了一萬(wàn)多，但是后來(lái)在處理這些事情中，和有些事業(yè)單位的關(guān)系形成了朋友關(guān)系，通過(guò)推薦，還帶來(lái)一筆大概五萬(wàn)元利潤(rùn)的生意。
天哪，聽(tīng)到這個(gè)事情，我茅塞頓開(kāi)了，是福是禍當(dāng)時(shí)來(lái)講不一樣，處理的好，禍就是福，處理的不好，商機(jī)也就立刻會(huì)變成危機(jī)。所以我更加相信了一句，事情總會(huì)過(guò)去的，但是如何處理得當(dāng)，將會(huì)有不一樣的收獲。
所以我后來(lái)回顧自己以前團(tuán)隊(duì)的事情，發(fā)現(xiàn)還真的蠻是一回事。之前和其他外校團(tuán)隊(duì)大大的爭(zhēng)奪市場(chǎng)，而導(dǎo)致互不相干，我們團(tuán)隊(duì)到他們學(xué)校被他們趕，他們來(lái)我們學(xué)校同樣被驅(qū)逐。這樣的事情發(fā)生了大概有三個(gè)月左右。隨后想不到的事情，因?yàn)閷?duì)方接下了個(gè)項(xiàng)目，自己無(wú)法獨(dú)立開(kāi)展，隨后想到合作。本來(lái)是要選擇其他團(tuán)隊(duì)的，但是當(dāng)時(shí)就是因?yàn)槲覀兒退麄円恢痹隰[，他們?cè)诘谝粫r(shí)間想到的是我們（這是事后那個(gè)朋友告訴我的），因?yàn)槔鲜堑胗浿趺窗盐覀冓s出去，怎么扼殺在我們搖籃中，慢慢的發(fā)現(xiàn)，我們?cè)谒麄兡X海中已經(jīng)抹不去了，當(dāng)然那個(gè)時(shí)候我們也是一樣，每天討論的話題基本也有他們。所以在選擇團(tuán)隊(duì) 合作上，潛意識(shí)的就給我打了電話，說(shuō)可以的話，一起操作。
由這個(gè)事情之后，我感到詫異，想不到整天打打鬧鬧的，到最后竟然還是給我們帶來(lái)了利益，正所謂不打不相識(shí)，在競(jìng)爭(zhēng)中提升自己，同時(shí)在競(jìng)爭(zhēng)中也做到人際上的發(fā)展。
包括我現(xiàn)在所在做的工作，一直在苦苦思索，如何打開(kāi)工程業(yè)務(wù)。對(duì)外，如此之多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)內(nèi)，還有內(nèi)部同事的競(jìng)爭(zhēng)，或許我們業(yè)務(wù)模式和別的公司不一樣，畢竟不同公司不同制度。但是此刻的我要堅(jiān)信之前的結(jié)論，在夾縫處生存，調(diào)整好心態(tài)，冷靜的去處理這些暫時(shí)擋在我前進(jìn)的障礙，相信，日后的結(jié)果會(huì)像團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)一樣帶來(lái)雙贏的效果。
公司業(yè)務(wù)模式是死，人是活。要真正把競(jìng)爭(zhēng)二字理解透了，就能實(shí)現(xiàn)雙贏，在中南幕墻下工作，首先就是一個(gè)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，大方向是優(yōu)勢(shì)的，處理好內(nèi)部以及外部問(wèn)題，一切的一切將更會(huì)是錦上貼花。關(guān)鍵是要那個(gè)臨界點(diǎn)找的正確，方法要找對(duì)，其實(shí)這就是所謂的統(tǒng)籌方法要做到位！
heyong
用平常心
難
是的啊，塞翁失馬塞翁失馬焉知非福
還不錯(cuò)嘛?？春媚隳茏龀墒虑?。
塞翁失馬，焉知非福,，確實(shí)有些道理
哈，塞翁失馬，焉知非福，危中自然會(huì)有機(jī)。
?
祝泳兄事業(yè)更上一層樓。
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john
